e‌BPM

سر فصل‌های کارگاه آموزشی استاندارد BPMN2.0.2

  سرفصل‌ آموزشی دوره

۱- مرور کلی بر استاندارد BPMN

  • معرفی BPMN
  • بررسی روند شکل‌گیری استاندارد BPMN
  • بررسی انواع مدلها و نمودارهای مورد نیاز در مدل‌سازی فرایندهای سازمان

۲-  فعالیت‎ها

  • وظیفه
  • زیرفرایند
  • فعالیت فراخوان
  • ارتباطات جریان توالی با فعالیت
  • ارتباطات جریان پیام با فعالیت
  • اشتباهات رایج در مدل‎سازی فعالیت‎ها

۳-  رویدادها

  • رویداد شروع
  • رویداد پایانی
  • رویداد میانی
  • مرور کلی بر رویدادها و نشانگرهای آنها
  • انواع رویدادها بر اساس نوع نشانگرها (رویداد بدون‌نشانگر، رویداد پیام، رویداد زمان‌سنج، رویداد خطا، رویداد تشدید، رویداد جبران، رویداد لغو، رویداد مشروط، رویداد پیوند، رویداد علامت، رویداد خاتمه‎دهنده، رویداد چندگانه، رویداد چندگانه‌موازی)
  • طریقه مدیریت رویدادها
  • جبران

۴-  دروازه‎ها

  • دروازه انحصاری (دروازه XOR )
  • دروازه موازی (دروازه AND)
  • دروازه فراگیر (دروازه OR)
  • دروازه مرکب
  • دروازه رویدادمحور
  • ارتباطات جریان توالی با دروازه

۵- اشیاء ارتباطی

  • جریان توالی
  • جریان پیام
  • مشارکت و مشارکت داده

۶-  خطوط شناوری

  • محدوده کاری و شرکت‎کننده
  • خط کاری
  • مدل‎سازی فعالیت مشترک در بین خطوط کاری
  • الگوهای تخصیص منابع به خطوط کاری
  • اشتباهات رایج در مدل‎سازی خطوط شناوری

۷-  داده‎ها

  • شیء داده
  • مشارکت داده
  • پیام

۸-  مصنوعات

  • گروه
  • حاشیه‎نویسی
  • ارتباطات جریان توالی و پیام با مصنوعات
  • بررسی نمونه‎های عملیاتی از فرایندهای مدل‌سازی شده با استاندارد BPMN


 مخاطبان دوره

  • مدیران و کارشناسان واحدهای طرح و برنامه
  • مدیران و کارشناسان واحدهای سیستم‌ها و روش‌ها
  • مدیران و کارشناسان پیاده‌سازی و استقرار سیستم‌های نرم‌افزاری مدیریت فرایند در واحد فناوری اطلاعات
  • مدیران اجرایی و عملیاتی سازمان‌ها
  • دانشجویان و فارغ‌التحصیلان انواع گرایش‌های رشته‌ مدیریت و مهندسی صنایع

مراجع علمی دوره آموزشی

  • استاندار چارچوب مدیریت فرایندهای سازمان برگرفته از انجمن متخصصین مدیریت فرایندهای سازمان آمریکا[۱]
  • [۱] ABPMP:Association of Business process Management Professionals

اضافه کردن نظر