e‌BPM

سرفصل‌های آموزشی کارگاه پیشرفته BPM، استاندارد BPMN2.0.2، نرم‌افزار Visual Paradigm و اجرای فرایند در agileBPMS

  سرفصل‌ آموزشی دوره

۱٫  تعاریف و مفاهیم

  • فرایند
  • مدیریت فرایند
  • سازمان فرایندی
  • تاریخچه مدیریت فرایندها
  • مزایای مدیریت فرایندها
  • ضرورت پیاده‌سازی مدیریت فرایندها در سازمان
  • عوامل کلیدی عدم موفقیت مدیریت فرایندها در سازمان‌
  • مقایسه مدیریت وظیفه‌محور و فرایندمحور

۲٫  مدل‌های مرجع فرایندی

  • APQC
  • Solution Composer

۳٫    چرخه عمر مدیریت فرآیندهای سازمان

  • تعریف چرخه عمر
  • حوزه‌های عملکردی مدیریت فرآیندها
  • چرخه عمر مدیریت فرآیندهای سازمان
  • نرم افزارهای مورد استفاده در چرخه عمر مدیریت فرآیندها

۴٫    طبقه‌بندی فرآیندهای سازمان

  • مدل زنجیره ارزش پورتر
  • انواع فرایندهای سازمان

۵٫    مدلسازی فرایند

  • تعریف مدلسازی فرایند
  • انواع مدل‌سازی فرآیندهای کسب و کار

۶٫    مرور کلی بر استاندارد BPMN2.0.2

  • معرفی BPMN2.0.2
  • بررسی روند شکل‌گیری استاندارد BPMN2.0.2
  • بررسی انواع مدلها و نمودارهای مورد نیاز در مدلسازی فرایندهای سازمان

۶٫ ۱٫  فعالیت‎ها

  • وظیفه
  • زیرفرآیند
  • فعالیت فراخوان
  • ارتباطات جریان توالی با فعالیت
  • ارتباطات جریان پیام با فعالیت
  • اشتباهات رایج در مدل‎سازی فعالیت‎ها

۶٫ ۲٫  رویدادها

  • رویداد شروع
  • رویداد پایانی
  • رویداد میانی
  • مرور کلی بر رویدادها و نشانگرهای آنها
  • انواع رویدادها بر اساس نوع نشانگرها (رویداد بدون‌نشانگر، رویداد پیام، رویداد زمان‌سنج، رویداد خطا، رویداد تشدید، رویداد جبران، رویداد لغو، رویداد مشروط، رویداد پیوند، رویداد علامت، رویداد خاتمه‎دهنده، رویداد چندگانه، رویداد چندگانه‌موازی)
  • طریقه مدیریت رویدادها
  • جبران

۶٫ ۳٫  دروازه‎ها

  • دروازه انحصاری (دروازه XOR)
  • دروازه موازی (دروازه AND)
  • دروازه فراگیر (دروازه OR)
  • دروازه مرکب
  • دروازه رویدادمحور
  • ارتباطات جریان توالی با دروازه

۶٫ ۴٫  اشیاء ارتباطی

  • جریان توالی
  • جریان پیام
  • مشارکت و مشارکت داده

۶٫ ۵٫  خطوط شناوری

  • استخر کاری و شرکت‎کننده
  • خط کاری
  • مدل‎سازی فعالیت مشترک در بین خطوط کاری
  • الگوهای تخصیص منابع به خطوط کاری
  • اشتباهات رایج در مدل‎سازی خطوط شناوری

۶٫ ۶٫  داده‎ها

  • شیء داده
  • مشارکت داده
  • پیام

۶٫ ۷٫  مصنوعات

  • گروه
  • حاشیه‎نویسی
  • ارتباطات جریان توالی و پیام با مصنوعات
  • بررسی نمونه‎های عملیاتی از فرآیندهای مدلسازی شده با استاندارد BPMN2.0.2

۷٫    نرم افزار ویژوال پارادایم

  • تشریح و نمایش عناصر و المان‌های استاندارد مدلسازی ۰
  • تشریح مدلسازی فرایند در محیط نرم‌افزار
  • تشریح انواع مدلهای قابل ساخت در نرم‌افزار Visual paradigm از جمله مدل زنجیره ارزش، مدل فرایند، چارت سازمانی، مدل نمودار ارتباطات ماهیتها و …
  • تهیه و ساخت مدل نمونه در محیط نرم افزار
  • بررسی نحوه ارتباط فرایندها در نرم افزار
  • تهیه مدلهای نمونه بر اساس شرایط معین
  • بررسی انواع گزارشات و خروجی‌های قابل دریافت

۸٫    بهبود فرآیندهای کسب و کار

  • تجزیه وتحلیل فرایندهای سازمان
  • عارضه‌یابی فرایندهای وضع موجود
  • بازمهندسی و بازطراحی فرآیندهای سازمان
  • بهبود مستمر منطبق با فرایندهای بازطراحی شده

۹٫    مکانیزاسیون فرآیندهای سازمان

  • سیستم‌های مدیریت فرآیندها
  • هدف از مکانیزاسیون فرایندها
  • انواع نرم‌افزارهای مکانیزاسیون فرایندها
  • آشنایی کلی با ERP ها
  • آشنایی کلی با BPMS ها
  • مقایسه ERP و BPMS

 


 مخاطبان دوره

  • مدیران و کارشناسان واحدهای طرح و برنامه
  • مدیران و کارشناسان واحدهای سیستم‌ها و روش‌ها
  • مدیران و کارشناسان پیاده‌سازی و استقرار سیستم‌های نرم‌افزاری مدیریت فرایند در واحد فناوری اطلاعات
  • مدیران اجرایی و عملیاتی سازمان‌ها
  • دانشجویان و فارغ‌التحصیلان انواع گرایش‌های رشته‌ مدیریت و مهندسی صنایع

مراجع علمی دوره آموزشی

اضافه کردن نظر