e‌BPM
تخفیف

دوره آموزشی مدل‌سازی تصمیم و فرآیندهای کسب‌وکار (BPMN Meets DMN)

۴,۵۰۰,۰۰۰ ریال ۴,۰۰۰,۰۰۰ ریال

این دوره با تمرکز بر مفاهیم و زبان استاندارد BPMN سعی می کند تا فرآیندها و تصمیم های کسب و کار را تشریح و تحلیل کند. این دوره درک عمیقی از فرآیندها و تصمیم های کسب و کار به شما می دهد که اساس و بنیانی مفید و کارآمد برای یادگیری روش های مدلسازی، بهبود، پایش و پیاده سازی فرآیندهای کسب و کار است.

توضیحات

این دوره مفاهیم مدلسازی فرآیند کسب و کار را با استفاده از استاندارد صنعتی “مدل و نشانه گذاری فرآیند کسب و کار (BPMN)” معرفی می کند. شرکت کنندگان عناصر مدل های فرآیند و معانی دقیق آنها را فرا خواهند گرفت. بر اساس یادگیری کامل مدل های فرآیند کسب و کار، بخش آخر این دوره مدل های تصمیم را با استفاده از “مدل و نشانه گذاری تصمیم (DMN)” پوشش می دهد. مدل های تصمیم، با ارائه کردن تصمیم های منسجم و عملیاتی از طریق ساختار و منطق تصمیم، مدل های فرآیند را تکمیل می کنند. این دوره با تمرکز بر مفاهیم و زبان استاندارد BPMN سعی می کند تا فرآیندها و تصمیم های کسب و کار را تشریح و تحلیل کند. این دوره درک عمیقی از فرآیندها و تصمیم های کسب و کار به شما می دهد که اساس و بنیانی مفید و کارآمد برای یادگیری روش های مدلسازی، بهبود، پایش و پیاده سازی فرآیندهای کسب و کار است.

پروفسور وسک (Weske) رئیس گروه پژوهشی نهاد مهندسی سیستم های فناوری اطلاعات، در دانشگاه Potsdam  آلمان است. به طور کلی حوزه علمی مدیریت فرآیندهای کسب و کار، سابقه بسیار طولانی در علم مدیریت ندارد لیکن پروفسور وسک از پیشتازان این عرصه بوده که سالیان دراز تمرکز فعالیت علمی و پژوهشی خود را بر تمامی جنبه‎های حوزه مدیریت فرآیندهای کسب و کار و مدیریت تصمیم قرار داده است. دکتر وسک  (Weske)  ۱۲ عنوان کتاب و بیش از ۲۰۰ عنوان مقاله علمی در مجلات و کنفرانس های مختلف بین المللی و داخلی در این حوزه به چاپ رسانده است. ایشان عضو کمیته هدایت مجموعه کنفرانس‎های BPM، عضو جامعه رایانش ماشینی ACM و همچنین عضو رسمی موسسه مهندسان برق و الکترونیک IEEE و GI است.

ایشان  به همراه گروهی از بهترین متخصصان این حوزه در سال ۲۰۰۹ میلادی شرکت نرم افزاری Signavio را در شهر برلین آلمان تاسیس نموده و تا کنون فعالیت‎های گسترده آموزشی و اجرایی را در قالب این شرکت در حوزه مدیریت فرآیندهای کسب و کار به انجام رسانیده‎اند.

کتاب مدیریت فرآیندهای کسب و کار (مفاهیم، زبان ها و معماری) یکی از کتب مرجع در حوزه سیستم ها و فرآیندهای سازمانی می باشد که توسط پروفسور وسک به رشته تحریر در آمده و محل رجوع کارشناسان، مدیران و متخصصان این حوزه می باشد.

دوره آموزشی که مشاهده می فرمایید نمونه ای جامع و کامل از آموزش های حوزه مدیریت فرآیندهای کسب و کار است که توسط ایشان و تیم متخصص فعال در شرکت Signavio طراحی و روانه بازار شده است. او همچنین ریاست طرح علمی و آموزشی مدیریت فرآیند کسب و کار را نیز برعهده دارد که در راستای تقویت آموزش و پژوهش در مدیریت فرآیند کسب و کار فعالیت می‎کنند.

لازم به ذکر است این محصول تنها بر روی سه رایانه‌ قابل نصب و اجراست.

برای خریداران تهرانی محصول با هماهنگی قبلی از طریق پیک ارسال خواهد شد. (هزینه ارسال محصول در زمان دریافت محصول توسط مشتری به پیک پرداخت خواهد شد.)

برای خریداران غیرتهرانی محصول از طریق پست ارسال خواهد شد. هزینه ارسال به شهرستان‌ها در فاکتور خرید لحاظ شده است.

روش‌های پرداخت:

پرداخت آنلاین

کافی‌ست روی دکمه «افزودن به سبد خرید» کلیک کنید تا محصول به سبد خرید انتقال یابد، سپس برای دیدن فاکتور محصول به بخش «مشاهده سبد خرید» بروید. در این مرحله فرم اطلاعات خریدار را تکمیل و از ثبت سفارش وارد مرحله پرداخت خواهید شد. محصولات از طریق پیک (تهران) یا پست پیشتاز (شهرستان) به آدرس شما ارسال خواهد شد.

پرداخت بانکی یا کارت به کارت

دوستانی که امکان پرداخت آنلاین ندارند می‌توانند پس از طی مراحل بالا و زدن گزینه «ثبت سفارش» و عدم پرداخت، مبلغ فاکتور را به صورت مستقیم به کارت بانکی واریز نمایند و اطلاعات پرداختی خود را از طریق تلگرام به آدرس ABS_ebpm_ir@ یا به آدرس ایمیل info@ebpm.ir ارسال نمایند.

اطلاعات پرداختی شما بایستی شامل: ۱. شماره سفارش، ۲. ساعت و تاریخ پرداخت، ۳. شناسه تراکنش بانکی، ۴. نام بانک باشد.

 
شماره کارت
۶۲۷۴۱۲۱۱۸۰۵۷۴۴۲۸
  به نام عباس نوری

فهرست

زمان‌بندی دوره آموزشی مدل‌سازی تصمیم و فرایند کسب‌وکار
عنوان زمان
درآمدی بر مدیریت فرایند کسب‌وکار ۱٫۰ خوش آمدگویی – معرفی دوره Open HPI ۰:۱۰:۲۸ ۱:۴۹:۵۱
۱٫۱ تعریف فرایندهای کسب‌و‌کار ۰:۱۶:۵۰
۱٫۲ مدلسازی ۰:۱۴:۴۰
۱٫۳ مدل‌های فرایند کسب‌و‌کار ۰:۱۷:۴۸
e2   فرایندهای کسب‌و‌کار تعاملی ۰:۱۳:۵۶
۱٫۵ مدل‌ها و مثال‌ها ۰:۰۷:۵۰
۱٫۶ سطوح مدل‌های فرایند ۰:۱۰:۲۲
۱٫۷ چرخه حیات فرایند کسب‌وکار ۰:۱۵:۲۴
۱٫۸ خلاصه دوره ۰:۰۲:۳۳
اصول مدل‌سازی فرایند کسب‌وکار ۲٫۱ اصول زبان‌های مدل‌سازی ۰:۱۱:۴۵ ۲:۱۲:۲۲
۲٫۲ فعالیت‌های فرایند ۰:۱۹:۴۵
۲٫۳ درگاه‌های انحصاری و موازی ۰:۱۷:۰۵
۲٫۴ درگاه‌های جامع و چرخه‌ها ۰:۱۹:۴۳
۲٫۵ رویدادهای آغازین و پایانی ۰:۱۵:۴۲
۲٫۶ رویدادهای میانی ۰:۲۵:۰۳
e1 هم‌زمانی ۰:۱۵:۲۰
۲٫۸  peer-assessment تمرین مدل‌سازی ۰:۰۷:۵۹
تحلیل رفتار مدل‌های فرایند ۳٫۱ رفتار فرایند ۰۱۶:۴۸ ۱:۴۸:۱۳
۳٫۲ صحت ساختار ۰:۱۵:۳۳
۳٫۳ توضیح صحت ساختار ۰:۱۵:۳۴
۳٫۴ شبیه‌سازی فرایندهای کسب‌و‌کار ۰:۱۵:۴۴
۳٫۴٫۱ شبیه‌سازی چند موردی با استفاده از BIMP ۰:۱۳:۴۵
۳٫۵ آغازگر غیررسمی پترینت ۰:۱۴:۳۵
 ۳٫۶ نگاشت BPMN به پترینت ۰:۱۳:۵۸
 ۳٫۷ بررسی صحت ۰:۱۹:۰۴
زمان‌بندی دوره آموزشی مدل‌سازی تصمیم و فرایند کسب‌وکار
عنوان زمان
مدل‌سازی پیشرفته فرایند کسب‌وکار ۴٫۱ زیرفرایندها ۰:۱۶:۴۱ ۱:۲۲:۴۴
۴٫۲ زیرفرایندها و رویدادهای مرزی ۰:۱۴:۰۸
۴٫۳ تنظیم کننده‌های فعالیت ۰:۱۰:۰۸
۴٫۴ رویدادهای رقابتی ۰:۰۸:۵۳
۴٫۵ مدل‌سازی سازمان ۰:۱۳:۵۲
 ۴٫۶ الگوهای تخصیص منابع ۰:۱۹:۰۲
داده در مدل‌های فرایند کسب‌وکار ۵٫۱ سازماندهی مدل‌های فرایند ۰:۱۶:۵۵ ۱:۱۹:۳۱
۵٫۲ داده و جریان داده ۰:۲۱:۰۱
۵٫۳ معناشناسی اجرای داده ۰:۱۵:۵۳
۵٫۴ داده ساختاریافته و زیرفرایندها ۰:۰۸:۳۴
۵٫۵ پیروی چرخه حیات شی ۰:۱۷:۰۸
مدل‌سازی تصمیم کسب‌وکار ۶٫۱ انگیزه ۰:۱۰:۰۲ ۱:۵۲:۲۶
e3 الزامات مدل‌سازی تصمیم و منطق ویرایشگر Signavio ۰:۱۸:۱۷
 ۶٫۲ مرورکلی DMN ۰:۱۲:۳۲
 ۶٫۳ نمودارهای الزامات تصمیم ۰:۱۱:۳۵
 ۶٫۴ منطق تصمیم ۰:۱۴:۳۸
 ۶٫۵ معناشناسی جدول‌های تصمیم ۰:۱۵:۲۷
۶٫۶ تحلیل جدول تصمیم ۰:۱۲:۱۳
۶٫۷ سازگاری فرایندها و تصمیم‌ها ۰:۱۷:۴۲
مجموع ۱۰:۲۵:۰۷

نمونه ویدئو