e‌BPM

دوره آموزشی مدل‌سازی تصمیم و فرآیندهای کسب‌وکار (BPMN Meets DMN)

۴,۵۰۰,۰۰۰ ریال

این دوره با تمرکز بر مفاهیم و زبان استاندارد BPMN سعی می کند تا فرآیندها و تصمیم های کسب و کار را تشریح و تحلیل کند. این دوره درک عمیقی از فرآیندها و تصمیم های کسب و کار به شما می دهد که اساس و بنیانی مفید و کارآمد برای یادگیری روش های مدلسازی، بهبود، پایش و پیاده سازی فرآیندهای کسب و کار است.

توضیحات

دوره آموزشی مدل‌سازی تصمیم و فرایند کسب‌وکار شامل دو بخش کلی
۱- مفاهیم مدل‌سازی فرایند کسب‌وکار و اجزاء استاندارد BPMN
۲- مفاهیم مدل‌سازی تصمیم و استاندارد DMN
می‌باشد.

در گام نخست مخاطبان دوره، مفاهیم حوزه مدل‌سازی و مدل‌سازی فرآیندی و معانی دقیق آن‌ها را فرا خواهند گرفت. در ادامه عناصر استاندارد مدل‌سازی فرآیند BPMN2.0.2 مورد بررسی قرار گرفته و با مثال‌های کاربردی سعی در تدقیق مطالب شده است. بخش آخر این دوره آموزشی نیز به مفاهیم مدل‌سازی تصمیم کسب‌وکار مبتنی بر “استاندارد مدل‌سازی تصمیم (DMN)” اختصاص یافته‌ است. مدل‌سازی تصمیم یکی از بخش‌های اساسی در تدوین قوانین کسب‌وکار به منظور طراحی سیستم و اجرای فرآیندها در بستر فناوری اطلاعات خواهد بود. گذراندن این دوره آموزشی درک عمیقی از فرآیندها و تصمیم‌های کسب‌وکار را در مخاطبان خود ایجاد نموده که اساس و بنیانی مفید و کارآمد برای یادگیری روش‌های مدل‌سازی، بهبود، پایش و پیاده‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار خواهد بود.

این دوره آموزشی نمونه‌ای جامع و کامل از آموزش‌های حوزه مدیریت فرایند کسب‌وکار است که توسط پروفسور ماتیاس وسک (Weske) طراحی و روانه بازار شده است.
پروفسور ماتیاس وسک یکی از بزرگترین متخصصین حوزه مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار می‌باشد که ریاست گروه پژوهشی نهاد مهندسی سیستم‌های فناوری اطلاعات دانشگاه Postdam آلمان را بر عهده دارد. ایشان مدیرعامل شرکت نر‌م‌افزاری Signavio بوده که توسعه‌دهنده سیستم‌های نرم‌افزاری سازمانی می‌باشد. او همچنین ریاست طرح علمی و آموزشی مدیریت فرایند کسب‌وکار را نیز برعهده دارد که در راستای تقویت آموزش و پژوهش در حوزه مدیریت فرایند کسب‌وکار فعالیت می‎کند.

کتاب مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار (مفاهیم، زبان ها و معماری) یکی از کتب مرجع در حوزه سیستم‌ها و فرآیندهای سازمانی می‌باشد که توسط پروفسور وسک به رشته تحریر در آمده و محل رجوع کارشناسان، مدیران و متخصصان این حوزه می‌باشد.

دوره آموزشی که مشاهده می‌فرمایید نمونه‌ای جامع و کامل از آموزش‌های حوزه مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار است که توسط ایشان و تیم متخصص فعال در شرکت Signavio طراحی و روانه بازار شده است. او همچنین ریاست طرح علمی و آموزشی مدیریت فرآیند کسب و کار را نیز برعهده دارد که در راستای تقویت آموزش و پژوهش در مدیریت فرآیند کسب‌وکار فعالیت می‎کنند.

لازم به ذکر است این محصول تنها بر روی سه رایانه‌ قابل نصب و اجراست.

برای خریداران تهرانی محصول با هماهنگی قبلی از طریق پیک ارسال خواهد شد. (هزینه ارسال محصول در زمان دریافت محصول توسط مشتری به پیک پرداخت خواهد شد.)

برای خریداران غیرتهرانی محصول از طریق پست ارسال خواهد شد. هزینه ارسال به شهرستان‌ها در فاکتور خرید لحاظ شده است.

روش‌های پرداخت:

پرداخت آنلاین

کافی‌ست روی دکمه «افزودن به سبد خرید» کلیک کنید تا محصول به سبد خرید انتقال یابد، سپس برای دیدن فاکتور محصول به بخش «مشاهده سبد خرید» بروید. در این مرحله فرم اطلاعات خریدار را تکمیل و از ثبت سفارش وارد مرحله پرداخت خواهید شد. محصولات از طریق پیک (تهران) یا پست پیشتاز (شهرستان) به آدرس شما ارسال خواهد شد.

پرداخت بانکی یا کارت به کارت

دوستانی که امکان پرداخت آنلاین ندارند می‌توانند پس از طی مراحل بالا و زدن گزینه «ثبت سفارش» و عدم پرداخت، مبلغ فاکتور را به صورت مستقیم به کارت بانکی واریز نمایند و اطلاعات پرداختی خود را از طریق تلگرام به آدرس ABS_ebpm_ir@ یا به آدرس ایمیل info@ebpm.ir ارسال نمایند.

اطلاعات پرداختی شما بایستی شامل: ۱. شماره سفارش، ۲. ساعت و تاریخ پرداخت، ۳. شناسه تراکنش بانکی، ۴. نام بانک باشد.

 
شماره کارت
۶۲۷۴۱۲۱۱۸۰۵۷۴۴۲۸
  به نام عباس نوری

توضیحات تکمیلی

وزن 1 kg

فهرست

زمان‌بندی دوره آموزشی مدل‌سازی تصمیم و فرایند کسب‌وکار
عنوان زمان
درآمدی بر مدیریت فرایند کسب‌وکار ۱٫۰ خوش آمدگویی – معرفی دوره Open HPI ۰:۱۰:۲۸ ۱:۴۹:۵۱
۱٫۱ تعریف فرایندهای کسب‌و‌کار ۰:۱۶:۵۰
۱٫۲ مدلسازی ۰:۱۴:۴۰
۱٫۳ مدل‌های فرایند کسب‌و‌کار ۰:۱۷:۴۸
e2   فرایندهای کسب‌و‌کار تعاملی ۰:۱۳:۵۶
۱٫۵ مدل‌ها و مثال‌ها ۰:۰۷:۵۰
۱٫۶ سطوح مدل‌های فرایند ۰:۱۰:۲۲
۱٫۷ چرخه حیات فرایند کسب‌وکار ۰:۱۵:۲۴
۱٫۸ خلاصه دوره ۰:۰۲:۳۳
اصول مدل‌سازی فرایند کسب‌وکار ۲٫۱ اصول زبان‌های مدل‌سازی ۰:۱۱:۴۵ ۲:۱۲:۲۲
۲٫۲ فعالیت‌های فرایند ۰:۱۹:۴۵
۲٫۳ درگاه‌های انحصاری و موازی ۰:۱۷:۰۵
۲٫۴ درگاه‌های جامع و چرخه‌ها ۰:۱۹:۴۳
۲٫۵ رویدادهای آغازین و پایانی ۰:۱۵:۴۲
۲٫۶ رویدادهای میانی ۰:۲۵:۰۳
e1 هم‌زمانی ۰:۱۵:۲۰
۲٫۸  peer-assessment تمرین مدل‌سازی ۰:۰۷:۵۹
تحلیل رفتار مدل‌های فرایند ۳٫۱ رفتار فرایند ۰۱۶:۴۸ ۱:۴۸:۱۳
۳٫۲ صحت ساختار ۰:۱۵:۳۳
۳٫۳ توضیح صحت ساختار ۰:۱۵:۳۴
۳٫۴ شبیه‌سازی فرایندهای کسب‌و‌کار ۰:۱۵:۴۴
۳٫۴٫۱ شبیه‌سازی چند موردی با استفاده از BIMP ۰:۱۳:۴۵
۳٫۵ آغازگر غیررسمی پترینت ۰:۱۴:۳۵
 ۳٫۶ نگاشت BPMN به پترینت ۰:۱۳:۵۸
 ۳٫۷ بررسی صحت ۰:۱۹:۰۴
زمان‌بندی دوره آموزشی مدل‌سازی تصمیم و فرایند کسب‌وکار
عنوان زمان
مدل‌سازی پیشرفته فرایند کسب‌وکار ۴٫۱ زیرفرایندها ۰:۱۶:۴۱ ۱:۲۲:۴۴
۴٫۲ زیرفرایندها و رویدادهای مرزی ۰:۱۴:۰۸
۴٫۳ تنظیم کننده‌های فعالیت ۰:۱۰:۰۸
۴٫۴ رویدادهای رقابتی ۰:۰۸:۵۳
۴٫۵ مدل‌سازی سازمان ۰:۱۳:۵۲
 ۴٫۶ الگوهای تخصیص منابع ۰:۱۹:۰۲
داده در مدل‌های فرایند کسب‌وکار ۵٫۱ سازماندهی مدل‌های فرایند ۰:۱۶:۵۵ ۱:۱۹:۳۱
۵٫۲ داده و جریان داده ۰:۲۱:۰۱
۵٫۳ معناشناسی اجرای داده ۰:۱۵:۵۳
۵٫۴ داده ساختاریافته و زیرفرایندها ۰:۰۸:۳۴
۵٫۵ پیروی چرخه حیات شی ۰:۱۷:۰۸
مدل‌سازی تصمیم کسب‌وکار ۶٫۱ انگیزه ۰:۱۰:۰۲ ۱:۵۲:۲۶
e3 الزامات مدل‌سازی تصمیم و منطق ویرایشگر Signavio ۰:۱۸:۱۷
 ۶٫۲ مرورکلی DMN ۰:۱۲:۳۲
 ۶٫۳ نمودارهای الزامات تصمیم ۰:۱۱:۳۵
 ۶٫۴ منطق تصمیم ۰:۱۴:۳۸
 ۶٫۵ معناشناسی جدول‌های تصمیم ۰:۱۵:۲۷
۶٫۶ تحلیل جدول تصمیم ۰:۱۲:۱۳
۶٫۷ سازگاری فرایندها و تصمیم‌ها ۰:۱۷:۴۲
مجموع ۱۰:۲۵:۰۷

نمونه ویدئو