eBPM برای رشد کسب و کار شما برنامه دارد . . .

شرکت پیشگامان تعالی کسب‌وکار به عنوان مشاور در حوزه آموزش، تحلیل، بهبود و اتوماسیون فرآیندهای کسب‌وکار با تجربه‌ای بالغ بر ۱۰ سال فعالیت تخصصی در حوزه تحلیل کسب‌وکار با رویکرد مدیریت فرآیندها، همواره تلاش خود را در راستای ایجاد اعتماد و اطمینان برای مخاطبین و کارفرمایان محترم به منظور ایجاد فضایی دوستانه و البته حرفه‌ای در راستای پیشبرد اهداف ایشان مبذول داشته است.

تدریس تخصصی

دوره های ترجمه شده

مقاله های علمی

دریافت لوح تقدیر از سازمان اداری و استخدامی کشور

برای فعالیت‌های مرتبط به مدیریت فرایند توسط شرکت پیشگامان تعالی کسب‌وکار در سال ١۴٠٢

در سال 1402 علاوه‌ بر پروژه اصلاح فرآیندهای سازمانی در سازمان اداری و استخدامی کشور، دوره‌های آموزشی زیر نیز ارائه شد:
1⃣ مدیریت فرایندگرا برای معاونین و مدیران ارشد
2⃣ مفاهیم مدیریت فرایند و استاندارد BPMN
3⃣ نرم‌افزار ویژوال پارادایم

لوح تقدیر ریاست جمهوری
لوح تقدیر ریاست جمهوری
گالری تصاویر دوره ها و کارگاه های آموزشی
اموزش حضوری eBPM
اموزش حضوری eBPM
اموزش حضوری eBPM
اموزش حضوری eBPM
اموزش حضوری eBPM
کارگاه آموزش15
اموزش حضوری eBPM
اموزش حضوری eBPM

eBPM مفتخر است به . . .

شرکت پیشگامان تعالی کسب و کار مفتخر است به سال ها فعالیت و همکاری موفق در حوزه مدیریت فرایندهای کسب و کار ، تحلیل کسب و کار و بهبود فرایند های سازمانی ، با ارگان ها و سازمان های مختلف.

دریافت گواهی حسن انجام کار
شرکت توسن
خرداد 1400 تا اکنون

شرکت ابزار یراق توسن

شناسایی، مدل‌سازی، تحلیل، بهبود و خودکارسازی فرایندهای کسب‌وکار

کار مشاوره و اجرای پروژه در این شرکت با توجه به نیازهای تعریف شده در چند حوزه مختلف صورت پذیردفته است. در ابتدا پروژه‌ای به منظور بازطراحی ساختار سازمانی تعریف و اجرا شد که این موضوع زیربنای شناسایی فرآیندهای سازمانی و طراحی زنجیره فرآیندهای لجستیک ورودی (واردات کالا و قطعه) قرار گرفت. پس از بازطراحی صورت گرفته برای لجستیک ورودی، فرآیندهای مذکور در بستر نرم‌افزار Bizagi پیاده‌سازی گردیده است.

خرداد 1400 تا اکنون
ریاست جمهوری
اردیبهشت 1402 تا اکنون

معاونت اجرایی نهاد ریاست جمهوری

محدوده اجرای این پروژه معاونت پشتیبانی نهاد ریاست جمهوری می‌باشد که در این پروژه در فاز اول شناسایی این فرآیندهای معاونت پشتیبانی صورت گرفت و در ادامه پس از تعیین فرآیندهای دارای اولویت این معاونت کار تدوین مستندات تحلیلی و اجرایی شامل نقشه‌ فرآیندهای وضع مطلوب، فرم‌ها، قواعد کسب‌وکار و دیتامدل مورد نیاز به منظور طراحی سیستم نرم‌افزاری فرآیند محور در دستور کار قرار گرفته است.

اردیبهشت 1402 تا اکنون
گلدیران
آذر 1401

صنایع گلدیران

تحلیل لجستیک ورودی

شرکت صنایع گلدیران با توجه به نوع فعالیت تولیدی که مبتنی بر واردات قطعات می‌باشد، نیاز مبرمی به توسعه زیرسیستم فرآیندی در حوزه لجستیک ورودی (واردات) دارد که شرکت پیشگامان تعالی کسب‌وکار به عنوان مشاور در این حوزه و همچنین با توجه به تجربیات گذشته در حوزه توسعه سیستم لجستیک ورودی، کار شناخت اولیه نیازهای این شرکت را برعهده گرفته است.

آذر 1401
GTC
خرداد 1395 - دی ماه 1400

شرکت مادر تخصصی بازرگانی دولتی ایران (GTC)

شناسایی، مدل‌سازی، تحلیل، بهبود و خودکارسازی فرایندهای کسب‌وکار

شرکت بازرگانی دولتی ایران به عنوان متولی تامین کالاهای اساسی کشور فرآیندهای متعددی در حوزه واردات، خرید محصولات کشاورزی شامل گندم، برنج و دانه‌های روغنی و همچنین توزیع و پخش کالاهای اساسی مورد نیاز مردم برعهده دارد. شرکت پیشگامان تعالی کسب‌وکار با همکاری دانشگاه تربیت مدرس به منظور ساماندهی و معماری کلان فرآیندی آن مجموعه در سال ۱۳۹۵ اقدام به طراحی مدل کلان فرآیندی نمود. در ادامه پروژه‌ای با موضوع شناسایی فرآیندهای کاری این شرکت را در سال ۱۳۹۷ آغاز نمود و در ادامه در طی ۳ سال و با انعقاد ۴ قرارداد کاری مختلف تمامی فرآیندهای اصلی این شرکت (فرآیندهای ماموریتی پیرامون تامین و توزیع کالاهای اساسی کشور) را در قالب مستندات فرآیندی تحلیلی (نقشه فرآیند و روش اجرایی) و همچنین مستندات فرآیندی اجرایی (طراحی فرم‌های اطلاعاتی، تدوین قواعد کسب‌وکار و طراحی پایگاه‌داده و گزارشات و داشبوردهای اطلاعاتی مور نیاز) مستندسازی نمود. مدیریت حراست شرکت بازرگانی دولتی ایران به منظور مکانیزاسیون فرآیندهای مدیریت تردد و نظارت امنیتی شرکت، پروژه شناسایی، مستندسازی، بهبود و مکانیزاسیون فرآیندهای این حوزه را تعریف نمود. شرکت پیشگامان تعالی کسب‌وکار نیز با صرف بالغ بر ۱۴ ماه زمان فرآیندهای حوزه کاری تعریف شده را شناسایی و مکانیزه نمود.

خرداد 1395 - دی ماه 1400
سازمان آب‌وبرق خوزستان (حوزه مدیر عامل و هیئت مدیره)
مرداد 1399 - بهمن 1399

سازمان آب‌وبرق خوزستان (حوزه مدیر عامل و هیئت مدیره)

شناسایی، مدل‌سازی، تحلیل، بهبود و خودکارسازی فرایندهای کسب‌وکار

تعدد و پراکندگی امور و فعالیت‌های کاری مدیرعامل سازمان آب و برق خوزستان موجب بروز مشکلات متعددی از قبیل تاخیر در اجرای فعالیت‌ها، عدم امکان رصد مناسب امور ارجاعی، گم شدن برخی امور ارجاعی و غیره گردیده بود. شرکت پیشگامان تعالی کسب‌وکار با شناسایی، بازطراحی، مستندسازی و بهبود فرآیندهای کاری حوزه مدیرعامل و هیئت مدیره آن سازمان در قالب پروژه مدیریت فرآیندهای سازمانی سعی در اصلاح و بهبود رویه‌های کاری آن مجموعه داشته است.

مرداد 1399 - بهمن 1399
اردیبهشت 1399 - دی ماه 1399

مرکز موسیقی و سرود سازمان صدا و سیما

شناسایی، مدل‌سازی، تحلیل، بهبود و خودکارسازی فرایندهای کسب‌وکار

فرآیندهای اصلی و ماموریتی مرکز موسیقی و سرود صدا و سیما شامل کنترل و نظارت بر آثار تولیدی و همچنین پخش آثار در تمامی شبکه‌های رادیو و تلوزیون و غیره به عنوان محدوده اجرای پروژه تعریف و پس از تحلیل وضع موجود، جلسات متعددی در راستای اصلاح و بهبود این فرآیندها برگزار گردید و فرآیندهای وضع مطلوب در قالب نرم‌افزار مدیریت فرآیند بیزاجی توسعه داده شد.

اردیبهشت 1399 - دی ماه 1399
فروردین 1397 - شهریور 1397

سامانه ایده‌یابی سازمان صداوسیما

شناسایی، مدل‌سازی، تحلیل، بهبود و خودکارسازی فرایندهای کسب‌وکار

طرح کلان جمع‌أوری و ساماندهی ایده‌های کاری برای تولید محتوا در صدا و سیما به عنوان زیربنای طراحی سامانه‌ی جامع سازمان صدا و سیما در سال ۱۳۹۹ با شرکت پیشگامان تعالی کسب‌وکار مطرح گردید که این طرح کلان پس از برگزاری جلسات کارشناسی متعدد در قالب فرآیندی مشخص تدوین و مستندسازی گردید.

فروردین 1397 - شهریور 1397
بنیاد فرهنگی خاتم‌الاوصیا (ص) (خودکارسازی توسط کارفرما)
دی 1398 - خرداد 1399

بنیاد فرهنگی خاتم‌الاوصیا (ص) (خودکارسازی توسط کارفرما)

شناسایی، مدل‌سازی، تحلیل، بهبود و خودکارسازی فرایندهای کسب‌وکار

نظر به پیچیدگی و تعدد فعالیت‌های حوزه ریاست بنیاد فرهنگی خاتم‌الاوصیا و همچنین تجربیات شرکت پیشگامان تعالی کسب‌وکار در تحلیل و طراحی فرآیندهای حوزه ریاست، جلسات کارشناسی به منظور شناسایی نیازمندی‌های آن محموعه در حوزه ریاست برگزار و مستندات فرآیندی تحلیلی و اجرایی مورد نیاز تدوین گردید.

دی 1398 - خرداد 1399
تیر 1399 - آذر 1399

گروه خدمات درمانی عرفان سلامت وابسته به بیمارستان عرفان (خودکارسازی توسط کارفرما)

شناسایی، مدل‌سازی، تحلیل، بهبود و خودکارسازی فرایندهای کسب‌وکار

گروه خدمات درمانی عرفان سلامت، یک هلدینگ در حوزه درمان می‌باشد که مجموعه‌های متعددی از قبیل بیمارستان عرفان را شامل می‌شود. با توجه به نیاز اعلام شده توسط مدیران ارشد مجموعه، محدوده پروژه فرآیندهای حوزه پشتیبانی تعریف گردید. کار شناسایی فرآیندهای این حوزه با برگزاری جلسات مصاحبه متعدد آغاز گردید و مستندات فرآیندی مورد نیاز برای فرآیندهای شناسایی شده از قبیل نقشه فرآیندهای وضع موجود و مطلوب به همراه روش اجرایی مرتبط تدوین گردید.

تیر 1399 - آذر 1399
آذر 1398 - اردیبهشت 1399

شرکت عمران ریشتر

شناسایی، مدل‌سازی، تحلیل، بهبود و خودکارسازی فرایندهای کسب‌وکار

شرکت عمران ریشتر آریا به عنوان مجری واردات و تصب گیت‌های X-Ray در مبادی ورودی گمرکی کشور، به منظور ساماندهی امور جاری شرکت و جلوگیری از اطاله زمان اجرای امور ارجاعی مدیرعامل محترم شرکت، درخواست توسعه فرآیند عمومی ارجاع کار را در قالب نرم‌افزار AgileBPMS داشت که این فرآیند در بستر نرم‌افزار مذکور توسعه و در اختیار ایشان قرار گرفت.

آذر 1398 - اردیبهشت 1399
شرکت توليدی پاكنام
خرداد 1395 - دی 1396

شرکت توليدی پاكنام

شناسایی، مدل‌سازی، تحلیل، بهبود و خودکارسازی فرایندهای کسب‌وکار

شرکت تولیدی پاکنام با سابقه طولانی در تولید محصولات بهداشتی و شوینده یکی از شناخته‌شده ترین برندهای تولیدی این صنعت در کشور می باشد. شرکت پیشگامان تعالی کسب‌وکار به منظور ساماندهی حوزه فرآیندی در این شرکت پس از برگزاری دوره های آموزشی عمومی و تخصصی، پروژه شناسایی و مستندسازی فرآیندهای وضع موجود و بهبود فرآیندهای منتخب را در سال ۹۵ آغاز نمود. لازم به ذکر است بالغ بر ۱۸۰ فرآیند اعم از فرآیندهای اصلی، مدیریتی و پشتیبانی در این شرکت شناسایی شده که تمامی آن‌ها در وضع موجود مستندسازی (نقشه فرآیند و روش اجرایی) شده‌اند. لازم به ذکر است در مدت زمان اجرای پروژه، مشاوره به منظور خرید و استقرار نرم افزار اتوماسیون اداری نیز صورت گرفته است

خرداد 1395 - دی 1396
تیر 1396 - دی 1399

شركت سامانه گستر امين

شناسایی، مدل‌سازی، تحلیل، بهبود و خودکارسازی فرایندهای کسب‌وکار

برگزاری دوره‌های آموزشی و فرهنگ‌سازی در حوزه مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار به عنوان گام آغازین پروژه در نظر گرفته شد که پس از طی این مرحله، کار شناسایی، تحلیل و مستندسازی فرآیندهای کاری در حوزه‌های فناوری اطلاعات، امنیت اطلاعات، جمع‌داری اموال، تامین و خرید کالا و غیره در بازه زمانی تقریبی ۲ سال برای این شرکت صورت پذیرفته است. لازم به ذکر است در مدت زمان اجرای پروژه، مشاوره به منظور خرید و استقرار نرم افزار جامع منابع انسانی، اتوماسیون اداری و نرم افزار مدیریت فرایند کسب و کار(BPMS) نیز صورت گرفته است.

تیر 1396 - دی 1399
شهریور 1399 - شهریور 1401

شرکت ارتباطات سیار ایران (همراه اول)

شناسایی، مدل‌سازی، تحلیل، بهبود و خودکارسازی فرایندهای کسب‌وکار

شرکت ارتباطات سیار ایران (همراه اول) به عنوان بزرگترین اپراتور تلفن همراه در کشور به دلیل حجم تراکنش مالی بسیار زیاد، با مشکلات فرآیندی در حوزه مالی روبرو بود که به منظور ساماندهی این موضوع پروژه‌ای با موضوع شناسایی فرآیندهای حوزه مالی و تدوین مستندات تحلیلی فرآیندی در این حوزه تعریف نمود که اجرای این پروژه با توجه به تعدد فرآیندهای مالی این شرکت در حدود ۱.۵ سال به طول انجامید.

شهریور 1399 - شهریور 1401
سازمان اداری استخدامی کشور
فروردین 1397 - اردیبهشت 1400

سازمان اداری استخدامی کشور

شناسایی، مدل‌سازی، تحلیل، بهبود و خودکارسازی فرایندهای کسب‌وکار

محدوده اجرای این پروژه معاونت توسعه منابع و پشتیبانی سازمان اداری استخدامی کشور تعریف گردید. این پروژه با موضوع تدوین مستندات فرآیندی تحلیلی شامل نقشه فرآیندهای وضع موجود، روش اجرایی شامل شناسنامه فرآیند و شرح فرآیند و نقشه فرآیندهای وضع مطلوب برای ۱۰ فرآیند منتخب از سال ۱۳۹۸ آغاز به کار نمود که مستندات فرآیندی مذکور در طی ۲ سال برای …. فرآیند تدوین گردید.

فروردین 1397 - اردیبهشت 1400
سازمان آب‌وبرق خوزستان (حوزه مدیر عامل و هیئت مدیره)
آبان 1399 - اردیبهشت 1400

شرکت آب‌وفاضلاب خوزستان

شناسایی، مدل‌سازی، تحلیل، بهبود و خودکارسازی فرایندهای کسب‌وکار

با توجه به عدم شناخت صحیح شرکت آب و فاضلاب خوزستان از فرآیندهای کاری وضع موجود، پروژه‌ای با موضوع شناسایی فرآیندهای سازمانی تعریف گردید. مصاحبه‌های اولیه برای شناسایی اسامی فرآیندهای کاری آن مجموعه برگزار گردید و در ادامه ماتریس‌های نقش فرآیند به تفکیک هر یک از واحدهای سازمانی موجود تدوین گردید. اولویت‌بندی فرآیندهای کاری مبتنی بر شاخص‌های تعریف شده در قالب ماتریس اولویت‌بندی صورت پذیرفت.

آبان 1399 - اردیبهشت 1400
شرکت کارگزاری فارابی
خرداد 1399 - اردیبهشت 1399

شرکت کارگزاری فارابی

شناسایی، مدل‌سازی، تحلیل، بهبود و خودکارسازی فرایندهای کسب‌وکار

با توجه به عدم شناخت صحیح شرکت کارگزاری فارابی از فرآیندهای کاری وضع موجود، پروژه‌ای با موضوع شناسایی فرآیندهای سازمانی تعریف گردید. مصاحبه‌های اولیه برای شناسایی اسامی فرآیندهای کاری آن مجموعه برگزار گردید و در ادامه ماتریس‌های نقش فرآیند به تفکیک هر یک از واحدهای سازمانی موجود تدوین گردید. اولویت‌بندی فرآیندهای کاری مبتنی بر شاخص‌های تعریف شده در قالب ماتریس اولویت‌بندی صورت پذیرفت.

خرداد 1399 - اردیبهشت 1399
سازمان اوقاف و امور خیریه
بهمن 1393 - فروردین 1395

سازمان اوقاف و امور خیریه

برنامه‌ریزی استراتژيك و عملیاتی

اجرای پروژه برنامه‌ریزی و بودجه‌ریزی عملیاتی سالیانه برای سازمان اوقاف و امور خیریه در راستای کاهش هزینه‌های عملیاتی این سازمان برای دو سال متمادی صورت گرفته است. لازم به ذکر است تدوین برخی از اسناد بالادستی آن سازمان در بازه زمانی مذکور نیز توسط تیم پروژه صورت گرفته است.

بهمن 1393 - فروردین 1395
بنیاد تعاون بسیج مستضعفین
بهمن 1392 - دی 1393

بنیاد تعاون بسیج مستضعفین

برنامه‌ریزی استراتژيك و عملیاتی

اجرای پروژه برنامه‌ریزی و بودجه‌ریزی عملیاتی سالیانه برای شرکت‌های فرهنگی زیرمجموعه بنیاد تعاون بسیج مستضعفین در راستای کاهش هزینه‌های عملیاتی این مجموعه‌ها برای دو سال متمادی صورت گرفته است.

بهمن 1392 - دی 1393
بنیاد تعاون بسیج مستضعفین
تیر 1396 - آذر 1396

مجموعه زندگی بهشتی

برنامه‌ریزی استراتژيك و عملیاتی

مجموعه زندگی بهشتی با هدف توسعه زمینه‌های زندگی سالم و بهره‌برداری از امکانات بهداشتی، غذایی و محیطی ایرانی اسلامی پروژه طراحی مدل کسب‌وکار خود را به شرکت پیشگامان تعالی کسب‌وکار واگذار نمود که مبتنی بر مدل کسب‌وکار کانواس خروجی مورد نظر پس از طی جلسات کارشناسی متعدد تولید گردید.

تیر 1396 - آذر 1396
بنیاد تعاون بسیج مستضعفین
دی 1401 تا اکنون

شرکت ساختمانی ایستا بنای راسخ

برگزاری ‌کارگاه‌های پیشرفته مدیریت فرایندهای کسب‌وکار ‌(BPM)، استاندارد مدل‌سازی فرایندهای کسب‌وکار‌ (BPMN)، نرم‌افزار ‌تحلیل فرایند ‌Visual Paradigm‌

شرکت ایستابنای راسخ به عنوان یک شرکت پروژه‌‌ای در حوزه عمرانی در راستای مکانیزاسیون فرآیندهای کاری خود، سیستم نرم‌افزاری مدیریت فرآیند کسب‌وکار Bizagi را از شرکت پیشگامان تعالی کسب‌وکار خریداری نمود و در قالب قرارداد مشاوره‌ای، متناسب با نیازهای پیاده‌سازی فرآیندهای خود جلسات کارشناسی برای رفع مشکلات خود برگزار می‌نماید.

دی 1401 تا اکنون