عوامل کلیدی موفقیت در BPM از نظر دکتر پارکز
سیستم‌های گردش‌کار مزایای بالقوه‌ای را برای سازمان‌ها به ارمغان می‌آورد. با این حال، برای دستیابی به این مزایا، پیاده‌سازی گردش‌کار باید موفق باشد.
هدف از این تحقیق، بررسی متغیرهایی است که می‌توانند در اجرای موفق گردش‌کار موثر باشند، هست. متغیرها از طریق بررسی ادبیات موضوع بیان می‌شوند، سپس برای افزایش درک آن مطالعه موردی انجام گرفته است. در این تحقیق یافته‌های مطالعات موردی گزارش شده است.
شما می‌توانید اصل مقاله را از اینجا دانلود نمایید.
هر کارمندی ممکن است کم و بیش با استرس دست و پنجه نرم کند و به طبع، کارفرمایان می‌توانند اقداماتی را انجام دهند تا تحولات سازمانی استرس کمتری برای کارکنان ایجاد کند. شاید سوالی که ذهن کارفرمایان را درگیر کرده باشد، پیرامون تحول سازمانی و مدیریت استرس...
در یک سازمان مدیر ارشد اطلاعات، مدیر ارشد فناوری و مدیر عامل در موردِ استفاده از راه حل مدیریت فرایند کسب و کار (BPM) تصمیم‌گیری می‌نمایند. انگیزه‌های موجود برای انتخاب چنین راه حلی شامل موارد ذیل هستند: رسمیت بخشیدن به فرایند موجود و هدف گیریِ...
پروژه چیست؟ راهنمای PMBOK پروژه را این گونه شرح می‌دهد: «پروژه یک تلاش موقت برای ایجاد یک محصول، سرویس یا نتیجه منحصر به فرد است.» تعریف پروژه در تعریف پروژه لازم است دو نکته زیر مد نظر قرار بگیرد: موقتی است و شروع و پایان تعریف شده دارد. منحصر به...
گروه آموزشی و مشاوره مدیریت eBPM ،مجموعهای دانش بنیان با بهرهگیری از مدیران و کارشناسان حوزه مدیریت فرایندهای کسب‌وکار، قصد دارد تا قدمی در راستای گسترش و توسعه علم مدیریت فرایندهای کسب‌وکار در کشور برداشته و سازمانهای مختلف را در ارتقاء و بهبود عملکرد حوزه فرایندی و در نهایت تحقق اهداف استراتژیک خود یاری نماید.
کلیه حقوق مادی و معنوی متعلق به eBPM است.
عباس باقری
اضافه کردن نظر