عباس باقریمزایای به کارگیری تولید ناب
بهره گیری از تولید ناب منتج به نتایج مطلوب بسیاری خواهد شد. تجزیه‌وتحلیل بررسی نتایج استفاده از روش تولید ناب در صنعت کاشی و سرامیک کشور اسپانیا مزایایی همچون حذف انبارها و ذخایر، بهبود کیفیت، افزایش بهره‌وری، کوتاه شدن زمان تکوین محصول، جلوگیری از به وجود آمدن ضایعات، استفاده از کارگران چند مهارته، تحویل به موقع، دسته‌های کوچک‌تر، کاهش زمان تحویل و افزایش سطح رضایت شغلی کارکنان را نشان داد.
یکی از بارزترین تغییرات بوجود آمده، ایجاد حس مسئولیت در کارکنان بوده که به معنی آزادی عملکرد است و نه پاسخ‌گویی به مقام بالاتر. این خصلت باعث به چالش کشیدن کارکنان و افزایش خلاقیت آنها در جهت خلق ارزش خواهد بود. عموم محققان بر افزایش هم افزایی (Synergy) با استفاده از تولید ناب تاکید کرده‌اند.
جدول ۱ مزایا و منافع به کارگیری تولید ناب را از دیدگاه برخی محققین و صاحب نظران نشان می دهد.[۱]
|
ردیف |
مزایا |
محققین |
|
۱ |
کاهش ضایعات |
بیلشباخ (۱۹۹۴)، فلین و ساکاکیبارا (۱۹۹۵)، فولرتون و مک واترز (۲۰۰۱)، گیفی و دیگران (۱۹۹۰)، گان(۱۹۹۲)، جکسون و دایر (۱۹۹۸)، لاو و دیگران (۱۹۹۷)، لی(۱۹۹۷)، مارتینز سانچز و پرز پرز (۲۰۰۱)، ماسکل (۱۹۹۵)، ساکاکیبارا و دیگران (۱۹۹۷)، وایت و دیگران (۱۹۹۹)، ووماک ودیگران (۱۹۹۰) |
|
۲ |
بهبود کیفیت |
بیلشباخ (۱۹۹۴)، کو ا و دیگران (۲۰۰۱)، فلین و ساکاکیبارا (۱۹۹۵)، فولرتون و مک واترز (۲۰۰۱)، گیفی و دیگران (۱۹۹۰)، گان (۱۹۹۲)، جکسون و دایر (۱۹۹۸)، کرافسیک (۱۹۸۸)، لاو و دیگران (۱۹۹۷)، لی (۱۹۹۷)، ساکاکیبارا و دیگران (۱۹۹۷)، شاه و وارد (۲۰۰۳)، وفا و یاسین (۱۹۹۵)، وایت و دیگران (۱۹۹۹)، ووماک ودیگران (۱۹۹۰) |
|
۳ |
افزایش بهره وری نیروی انسانی |
بیلشباخ (۱۹۹۴)، گیفی و دیگران (۱۹۹۰)، گان(۱۹۹۲)، کرافسیک (۱۹۸۸)، لاو و دیگران (۱۹۹۷)، شاه و وارد (۲۰۰۳)، وایت و دیگران (۱۹۹۹)، ووماک و دیگران (۱۹۹۰) |
|
۴ |
بهبود زمان تکوین |
فولرتون و مک واترز (۲۰۰۱)، گان(۱۹۹۲)، جکسون و دایر (۱۹۹۸)، ساکاکیبارا و دیگران (۱۹۹۷)، شاه و وارد (۲۰۰۳)، وایت و دیگران (۱۹۹۹) |
|
۵ |
تحویل به موقع |
کوا و دیگران (۲۰۰۱)، لی(۱۹۹۷)، ساکاکیبارا و دیگران (۱۹۹۷) |
|
۶ |
کوچکی دسته تولید |
لی (۱۹۹۷) |
|
۷ |
بهبود زمان تحویل |
فلین و ساکاکیبارا (۱۹۹۵)، فولرتون و مک واترز (۲۰۰۱) |
اضافه کردن نظر