دوره های رایگان و دوبله شده
معرفی کامل نرم افزار بیزاجی
جدیدترین اخبار و مقالات
بهترین کتاب های حوزه کسب و کار
ورود به سیستم فرایند کسب و کار،انواع فرایند های کسب و کار
اتوماسیون کنترل فرایند، پایش منابع و رهگیری آن ، اتوماسیون سازی
آموزشهای سازمانی و عمومی به صورت حضوری و مجازی تحت عنوان های مدیریت فرآیند کسب و کار و . . .
تجزیه و تحلیل کسب و کار و مستندسازی نیازمندیها از شناسایی تا راهکار
ارائه سیستم مدیریت فرایند بیزاجیفارسی بدون محدودیت کاربر با تقویم شمسی به همراه آموزش بیزاجی
مشاوره و همراهی از شناسایی نیازمندیها تا انتخاب راهکار و عقد قرارداد
تدوین اسناد سازمانی از بیانیه سازمان تا دستورالعملهای کاری
تعریف شاخصهای کلیدی عملکرد تا ساخت داشبوردها و گزارشهای مدیریتی
شرکت پیشگامان تعالی کسبوکار (eBPM) به عنوان مشاور در حوزه آموزش ، در محوریت های متفاوت مانند آموزش مدیریت فرایند کسب و کار ، آموزش نرم افزار های سازمانی مانند بیزاجی ، تحلیل در کسب و کار و بیزینس آنالیز، بهبود و اتوماسیون خودکارسازی فرآیندهای کسبوکار با تجربهای بالغ بر ۱۰ سال فعالیت تخصصی در حوزه تحلیل کسبوکار با تیم تخصصی و با رویکرد مدیریت فرآیندها، همواره تلاش خود را در راستای ایجاد اعتماد و اطمینان برای مخاطبین و کارفرمایان محترم به منظور ایجاد فضایی دوستانه و البته حرفهای در راستای پیشبرد اهداف ایشان مبذول داشته است.
مدیریت فرایند رویکرد محبوب و موثر مدیریت است که هدف آن متحول ساختن عملیات فرایند کسب و کار در سازمان به طور همه جانبه با استفاده از روشها و فناوریهای ساختار یافته است. مزایای مدیریت فرایند کسب و کار سیستم شامل افزایش کارایی و بهرهوری، افزایش کیفیت، کاهش هزینه و اتلاف، افزایش چابکی و انعطافپذیری، افزایش تعامل و ارتباطات است. مدیریت فرایند به طور ساده به معنای استاندارد سازی انجام کارها در سازمان، اشتراکگذاری نحوه انجام کار بین همه ذینفعان و اطمینان از اینکه کارها به گونهای انجام میشوند که ما میخواهیم. گامهای پیاده سازی مدیریت فرایند شامل تعریف فرایند کسب و کار چیست، تعریف تحلیل فرایند ، بهبود یا بهینه سازی فرایند (BPI چیست) ، پیاده سازی و فرایند خودکارسازی اتوماسیون فرآیند کسب و کار، پایش و نظارت و کنترل فرایند است.
بهرهبرداری و اجرای موفق مدیریت فرآیندهای کسبوکار به عنوان رویکردی مدیریتی، نیازمند شناخت سابقه و همچنین آموزش گام به گام مفاهیم سازمانی به کارکنان سازمان، بهمنظور ایجاد و گسترش فرهنگ سازمانی فرایندگرا در این حوزه میباشد. در پروژههای خودکارسازی فرایندهای کسب و کار، دورههای عمومی و تخصصی برگزار و از این طریق کمیته راهبری مدیریت فرایند تشکیل میشود. از عناوین مهم در دورههای عمومی میزان توجه مدیران به فرایندهای سازمانی، دستاوردهای مدیریت فرایند، تاریخچه تخصصگرایی، وظیفهگرایی، فرایند و فرآیندگرایی، مهاجرت از سازمان وظیفهگر به فرایندگرا، مهندسی مجدد فرایندهای کسبوکار (BPR)، تاریخچه مدیریت فرآیند کسبوکار (BPM)، چرخه عمر مدیریت فرآیند کسب و کار، مدلهای مرجع فرآیندی نظیر APQC وSolution Composer، طبقهبندی و گروهبندی فرآیندها، انواع فرآیند و غیره میباشد. ( پیشنهاد میشود در مورد سیستم مدیریت فرآیند کسب و کار BPMS مظالعه کنید )
مدلسازی فرایند یکی از ارکان حوزه مدیریت فرایند کسب وکار محسوب میشود. مدل سازی فرایند اولا با هدف ایجاد درک مشترک بین تحلیلگران، طراحان و ذینفعان فرایند، دوما همراستا سازی سیستمهای اطلاعاتی با اهداف و استراتژیهای کسبوکار و سوما به منظور یافتن گلوگاهها و نقاط قابل بهبود فرایند مورد استفاده قرار میگیرد.
در دوره تخصصی آموزشی مدل سازی سیستم فرآیند، یکی از زیرساختهای اجرای پروژههای مدیریت فرآیندهای کسبوکار یعنی تعریف فرایند مدل سازی چیست و آموزش مدلسازی فرآیند ارایه میگردد. مدلسازی فرایندها به منظور ایجاد زبانی مشترک بین ذینفعان و تحلیلگران برای فهم اجزای تشکیل دهنده فرآیند استفاده میشود. یادگیری و شناخت عناصر تشکیلدهنده زبانهای مدل سازی فرایند به عنوان یکی از الزامات اجرا و پیادهسازی فرآیندها در سازمانها ضروری و اجتنابناپذیر خواهد بود. برای مدلسازی فرآیندها زبانهای متنوعی مورد استفاده قرار میگیرد از جمله Basic Flowchart ، EPC و BPMN. زبان مدلسازی BPMN به عنوان یکی از پرکاربردترین زبانها در مدلسازی فرآیند و همچنین پشتیبانی ابزارهای گوناگون از این زبان استاندارد، آموزش داده خواهد شد. پیشنهاد میشود کتاب BPMN را مطالعه کنید )
برای ترسیم نقشههای فرآیندی با استفاده از زبانهای مدلسازی در بستر فناوری اطلاعات و همچنین تدوین سایر مستندات فرآیندی از ابزارهای گوناگونی میتوان از ابزار های مدل سازی فراِند کسب و کار بهره برد. برخی از ابزارهای این حوزه نظیر Microsoft Visio صرفا امکان ترسیم مدلهای فرآیندی را فراهم میآورند لیکن برخی از نرمافزارهای موجود نظیر Visual Paradigm یا Bizagi modeler بر اساس استانداردهای مدلسازی و ارائه ابزارهای تحلیلی نظیر ماتریس RACI و شبیهسازی فرآیندها، زمینه تحلیل فرآیندها را برای کاربران خود فراهم خواهند آورد. لذا آموزش و شناخت صحیح از نحوه بهرهبرداری از این ابزارها نیازی ضروری برای تحلیلگران کسبوکار خواهد بود. (آموزش گام به گام نصب ویژوال پارادایم در eBPM )
تحلیل و مستندسازی فرآیندها صرفا حل کننده مشکلات فرایندی سازمانها نخواهد بود و برای بهرهگیری و تضمین اجرای تحلیل و بهبودهای صورت گرفته، میبایست هر یک از فرآیندها در بستر فناوری اطلاعات پیادهسازی گردد. یکی از ابزارهای بروز و پرطرفدار در حوزه مدیریت فرآیندهای کسبوکار یا BPMSها هستند. این ابزارها با هدف یکپارچهسازی سیستمهای نرمافزاری فعال در سازمانها و با رویکرد تولید زیرسیستمها فرآیندمحور طراحی شدهاند و این امکان را برای سازمانها فراهم خواهند آورد تا فرآیندهای خود را با کمترین سطح کدنویسی و با بهرهگیری از نیروهای متخصص در حوزههای مدیریتی، تولید و راهاندازی نمایند.
نتایج حاصل از مدلسازی، تحلیل، اجرا و پیادهسازی فرآیندها در هر سازمان با تغییر و تحولات سازمانی کوتاهمدت، میانمدت و بلندمدت در قالب گزارشات مربوط به فعالیتها و فرآیندهای فعال در سازمان قابل رویت خواهد بود. لذا طراحی داشبوردهای اطلاعاتی که شامل گزارشها و نمودارهای نمایشدهنده دادهها و اطلاعات خروجی فرآیندها و همچنین متغیرهای و شاخصهای فرایندی نظیر زمان میباشد نیز یکی از ضروریات مورد نیاز مدیران ارشد، میانی و حتی کارشناسان بهرهبردار از فرآیندها میباشد. لازم به ذکر است نحوه طراحی و نمایش این گزارشها و داشبوردهای اطلاعاتی میتواند گویای عملکرد مناسب فرآیندها در سازمان باشد بنابراین تخصص و توانمندی در نحوه صحیح طراحی این موارد بسیار با اهمیت خواهد بود.
پلتفرم بیزاجی اپلیکیشنی است برای ایجاد یکپارچگی و هماهنگی بین سیستمهای اطلاعاتی، افراد، دادهها و رباتها برای افزایش بهرهوری و چابکی در سازمان با قابلیت پیاده سازی و طراحی اپلیکیشن برای توسعه دهندگان با هر سطحی از مهارت فناوری اطلاعات و برنامه نویسی است.
eBPM با فراهم کردن bizagi فارسی به صورت نسخه شمسی میتواند بهترین گزینه برای بهبود فرآیند های شما باشد . در eBPM با معرفی کناب و آموزش نرم افزار بیزاجی میتوانید به راحتی از این نرم افزار سازمانی قدرتمند استفاده کنید. سیستم مدیریت فرایند ها بیزاجی برای خودکارسازی فرایندها با حداکثر 20 کاربر بهصورت رایگان قابل استفاده است. با این حال، به غیر از محدودیت تعداد کاربران، مشکل اصلی استفاده از این نرمافزار عدم پشتیبانی از تقویم هجری شمسی و فونت فارسی در محیط فرمها و کارتابل کاربران است. برایناساس، با حل محدودیتهای فوق (محدودیت کاربر، تقویم هجری شمسی و فونت فارسی) امکان استفاده از این نرمافزار قدرتمند در داخل کشور فراهم گردید. نکته حایز اهمیت نسخه ارایه شده آن است که این نسخه کرک نشده و مانند نسخه اصلی در اختیار کارفرما قرار داده خواهد شد.
تحلیل کسب وکار عامل تغییر در سازمان است. تحلیل کسب وکار توسط تحلیلگر کسب و کار رویکردی ساختار یافته است برای ایجاد و مدیریت تغییر در سازمان، چه برای سازمانهای خصوصی، چه سازمانهای غیرانتقاعی و دولتی. ما در eBPM با تیم تخصصی از چندین تحلیلگر کسب و کار و با نمونه تحلیل کسب و کار سعی داریم تا بهترین خدمات را برای شما حتی در زمینه تحلیل کسب و کار اینترنتی فراهم کنیم تا با درک صحیح از این که تحلیل کسب و کار چیست بتوانید برای پیشرفت کار خود قدم بردارید.
برای مطالعه بیشتر صفر تا صد تحلیل کسب و کار چیست را مطالعه کنید تا کامل در مورد شغل تحلیلگر اطلاعات داشته باشید
باید توجه داشت که پیاده سازی سیستم مدیریت یکپارچه بازرگانی خارجی در شرکت ها و مدیریت به لحظه امور بازرگانی خارجی ( اعم از پیگیری سفارشات ، فعالیت ها ، هزینه های ریالی و ارزی ، گردش کار ، وضعیتهای سفارش و خرید ، بررسی کلیه سررسیدها و تجزیه و تحلیل کلیه موارد بازرگانی خارجی ) همه از مواردی است که با این نرم افزار بازرگانی خارجی که در eBPM قابل پیاده سازی است. اهمیت این بخش به حدی است که گاهی عدم مدیریت کامل آن منجر به هزینه های مشهود بسیار بالا برای شرکت ها میگردد.
اگر هنوز نمیدانید چه نرم افزاری برای شما مناسب است ، پیشنهاد میشود تا راهنمای خرید بهترین نرم افزار شرکتی را مطالعه کنید.
bpm چیست ؟ آمادهاید برای ورود به سیستم فرایند کسب و کار ؟مدیریت فرایند کسب و کار را برای سازمان خود پیاده کنید.دوست دارید کارایی، بهبود در چابکی و سود بیشتر رو تجربه کنید؟ اگر پاسختون مثبته جای درستی اومدین
اگر هنوز در زمینه مدیریت فرایند کسب و کار سوال دارید یا نمیدانید تفاوت پروژه و فرایند چیست و پاسخ درستی دریافت نکرده اید ، میتوانید در وبسایت eBPM به طور کامل و جامع به آن بپردازید و با ما در ارتباط باشید. در مورد گواهینامه های BPM در وبسایت eBPM مطالعه کنید.
امیر حسین حقیقت
عباس نوری
مسعود نیارجی
امید زکی زاده
فردی فعال و علاقهمند به حوزه مدیریت فرآیندهای کسب و کار با حدود ۳ سال سابقه کار در بخش تحلیل، بهبود و اتوماسیون هستم.
علاقه و دانش من عمدتا در زمینههای تحلیل، پیاده سازی سیستم و بهبود فرآیندهای مدیریت کسب و کار است. تجربه طراحی و بهبود فرآیندهای کسب و کار برای شرکتهای مختلف را داشتهام که با کمک اعضای مجموعه، باعث بهبود عملکرد شرکتها شد.
من میتوانم با رویکرد نظم، حل مسئله و فرآیندمحوری به بهبود طراحی و بهبود فرآیندهای کسب و کار کمک کنم.
امیر شیرازیان
دانش آموخته کارشناسی ارشد مهندسی صنایع گرایش مدیریت سیستم و بهره وری
علاقه مند فعالیت در حوزه فناوری اطلاعات
مدیریت فرآیند کسب و کار
نسیم دلفان
دارای مدرک تحصیلی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع و علاقمند به حوزه کسب و کار می باشم، سابقه کاری اینجانب حدودا ۴ سال در زمینه تحلیل، طراحی و بهبود فرآیندهای کسب و کار می باشد و در حال حاضر به عنوان تحلیلگر سیستم در خدمت گروه خوب و فعال ebpm مشغول به کار هستم.
سید علی معزی
ارشد مدیریت سیستم، تحلیلگر کسب و کار و علاقهمند به حوزه مدیریت اسلامی
نیما اباذری
طراح و توسعه دهنده وبسایت . با مدرک کارشناسی مهندسی کامپیوتر چندسالی هستش که در زمینه طراحی وبسایت و بهینه سازی ( سئو ) فعالیت میکنم . علاقه زیادی به کسب و کار های اینترنتی دارم و سعی میکنم پروژه های آنلاین را به نتیجه برسونم .
شرکت پیشگامان تعالی کسبوکار به عنوان مشاور در حوزه آموزش، تحلیل، بهبود و اتوماسیون فرآیندهای کسبوکار با تجربهای بالغ بر ۱۰ سال فعالیت تخصصی در حوزه تحلیل کسبوکار با رویکرد مدیریت فرآیندها، همواره تلاش خود را در راستای ایجاد اعتماد و اطمینان برای مخاطبین و کارفرمایان محترم به منظور ایجاد فضایی دوستانه و البته حرفهای در راستای پیشبرد اهداف ایشان مبذول داشته است