کارگاه آموزشی استاندارد BPMN2.0.2

 درباره کارگاه

در ساختار تجارت  نوین، کسب رضایت حداکثری مشتریان و مخابطین در یک بستر فرایندی و زنجیره‌ای از اقدامات ارزش‌آفرین، سبب ایجاد مزیت رقابتی برای رقبای تجاری می‌گردد.

مدلهای مرجع فرایندهای استاندارد شده و ابزار نرم‌افزاری مدلسازی و مدیریت زنجیره‌‌ارزش فریندهای سازمان به صورت علمی آموزشی و یک فرایند نمونه به صورت عملی طراحی، مدلسازی و شبیه‌‌سازی می‌گردد. ضمن معرفی استانداردهای مدلسازی EPC  و BPMN2.0.2 جزئیات استاندارد BPMN2.0.2 بررسی و مدل فرایندنمونه بر اساس آن ایجاد می‌گردد.

 اهداف کارگاه

• شناخت استانداردهای مدلسازی فرایندهای کسب‌وکار شامل استانداردهای  EPC و BPMN2.0.2

جهت مطالعه کامل سرفصل‌های آموزشی به صفحه زیر مراجعه کنید.

  سرفصل‌های آموزشی کارگاه 

  مخاطبان دوره

• مدیران و کارشناسان واحدهای طرح و برنامه
• مدیران و کارشناسان واحدهای سیستم‌ها و روش‌ها
• مدیران و کارشناسان پیاده‌سازی و استقرار سیستم‌های نرم‌افزاری مدیریت فرایند در واحد فناوری اطلاعات
• مدیران اجرایی و عملیاتی سازمان‌ها
• دانشجویان و فارغ‌التحصیلان انواع گرایش‌های رشته‌ مدیریت و مهندسی صنایع

  مراجع علمی دوره آموزشی

• استاندار چارچوب مدیریت فرایندهای سازمان برگرفته از انجمن متخصصین مدیریت فرایندهای سازمان آمریکا[۱]
• استاندارد BPMN2.0.2 مجموعه OMG
• کتاب مدل‌سازی فرایندهای کسب‌وکار با استاندارد BPMN2.0.2، ترجمه و تالیف: دکتر مهدی مرتضوی، سیدحسین موسوی و امیرحسین حقیقت
• [۱] ABPMP:Association of Business process Management Professionals

جهت ثبت نام در این کارگاه آموزشی اینجا کلیک کنید.