درباره کارگاه
در ساختار تجارت نوین، کسب رضایت حداکثری مشتریان و مخابطین در یک بستر فرایندی و زنجیرهای از اقدامات ارزشآفرین، سبب ایجاد مزیت رقابتی برای رقبای تجاری میگردد.
مدلهای مرجع فرایندهای استاندارد شده و ابزار نرمافزاری مدلسازی و مدیریت زنجیرهارزش فریندهای سازمان به صورت علمی آموزشی و یک فرایند نمونه به صورت عملی طراحی، مدلسازی و شبیهسازی میگردد. ضمن معرفی استانداردهای مدلسازی EPC و BPMN2.0.2 جزئیات استاندارد BPMN2.0.2 بررسی و مدل فرایندنمونه بر اساس آن ایجاد میگردد.
اهداف کارگاه
- شناخت استانداردهای مدلسازی فرایندهای کسبوکار شامل استانداردهای EPC و BPMN2.0.2
جهت مطالعه کامل سرفصلهای آموزشی به صفحه زیر مراجعه کنید.
مخاطبان دوره
- مدیران و کارشناسان واحدهای طرح و برنامه
- مدیران و کارشناسان واحدهای سیستمها و روشها
- مدیران و کارشناسان پیادهسازی و استقرار سیستمهای نرمافزاری مدیریت فرایند در واحد فناوری اطلاعات
- مدیران اجرایی و عملیاتی سازمانها
- دانشجویان و فارغالتحصیلان انواع گرایشهای رشته مدیریت و مهندسی صنایع
مراجع علمی دوره آموزشی
- استاندار چارچوب مدیریت فرایندهای سازمان برگرفته از انجمن متخصصین مدیریت فرایندهای سازمان آمریکا[۱]
- استاندارد BPMN2.0.2 مجموعه OMG
- کتاب مدلسازی فرایندهای کسبوکار با استاندارد BPMN2.0.2، ترجمه و تالیف: دکتر مهدی مرتضوی، سیدحسین موسوی و امیرحسین حقیقت
- [۱] ABPMP:Association of Business process Management Professionals
[…] همزمان در کارگاه مدیریت فرایند کسبوکار(BPM) و استاندارد مدلسازی فرایند BPMN 2.0.2 به صورت خودکار تخفیف ۵۰ هزار تومانی برای شما ثبت خواهد […]