ویدئوی آموزشی این قسمت با استفاده از مثال عملیاتی فرایند «صدور کارت اعتباری» به بیان مفهوم فرایندکاوی می‌پردازد.
فرایندکاوی یا process mining داده‌های ثبت شده در سیستم اطلاعاتی رو به عنوان یک نقطه شروع در نظر می‌گیرد و انواع مختلفی از نمونه فرایند(instance) را، از یک فرایند استخراج می‌کند. در نهایت…
|
|
فرایند کاوی(کشف،تطبیق و بهبود فرایندهای کسب‌وکار) |
پروژه چیست؟ راهنمای PMBOK پروژه را این گونه شرح می‌دهد: «پروژه یک تلاش موقت برای ایجاد یک محصول، سرویس یا نتیجه منحصر به فرد است.» تعریف پروژه در تعریف پروژه لازم است دو نکته زیر مد نظر قرار بگیرد: موقتی است و شروع و پایان تعریف شده دارد. منحصر به...
مقدمه در بسیاری از سازمان‌ها، اصلاح و بهبود فرایندها به منظور رشد و ارتقاء عملکرد و حرکت در مسیر تعالی دنبال می گردد. اگر چه این برنامه‌ها معمولا با اشتیاق و پتانسیل زیادی آغاز می‌شود ولی اغلب موفق به برآورده انتظارات مدیریت ارشد سازمان نمی‌گردد...
همیشه یکی از سوالات مهم برای بهبود فرایندهای کسب‌وکار آن است که پس از ترسیم نقشه فرایندی وضع موجود، از کجا شروع کنیم؟ بزرگ‌ترین فرصت‌ها برای بهبود فرایند هیچ‌وقت در یک نقشه فرایند دیده نخواهند شد. اگر می‌خواهید فرایندها سازمان خود را بهبود دهید،...
گروه آموزشی و مشاوره مدیریت eBPM ،مجموعه‌ای دانش بنیان با بهره‌گیری از مدیران و کارشناسان حوزه مدیریت فرایندهای کسب‌وکار، قصد دارد تا قدمی در راستای گسترش و توسعه علم مدیریت فرایندهای کسب‌وکار در کشور برداشته و سازمان‌های مختلف را در ارتقاء و بهبود عملکرد حوزه فرایندی و در نهایت تحقق اهداف استراتژیک خود یاری نماید.
کلیه حقوق مادی و معنوی متعلق به eBPM است.
eBPM
مطالعه این مطلب مرتبط نیز پیشنهاد می‌گردد.
اضافه کردن نظر