اطلاعات شناسنامهای کتاب
- عنوان کتاب (به زبان فارسی): مهندسی مجدد سازمان – چگونه یک سازمان را بازمهندسی کنیم و از نو بیافرینیم
- نام کامل نویسنده: دکتر مجتبی لشکر بلوکی
- نام انتشارات: انتشارات آریانا قلم
- تعداد صفحات: ۳۸۴
معرفی نویسنده
دکتر مجتبی لشکربلوکی
– دکتری مدیریت استراتژیک، MBA، کارشناسی مهندسی صنایع
– عضو هیات علمی مدعو دانشگاههای صنعتی شریف، صنعتی امیرکبیر و تهران
– مشاور و مدرس در زمینه مدیریت استراتژیک و مهندسی سازمان
– مشاور وزیر اقتصاد در حوزه مدیریت راهبردی
– مشاور مدیر عامل شرکت سرمایه گذاری خارجی ایران
– مشارکت در ۳۵ پروژه مدیریتاستراتژیک، سیاستگذاری، طراحی و بازمهندسی سازمان و سرمایه گذاری
– رتبه ۱ کنکور کارشناسی ارشد و رتبه ۱ معدل در گرایش تکنولوژی
– بالاترین نمره در امتحان جامع دکتری، پذیرش همزمان در دو دانشگاه، دفاع از رساله با نمره عالی
– چاپ و انتشار ۱۴ مقاله در مجلات و کنفرانس ها (۷ مقاله علمی- پژوهشی)
– مقاله برگزیده همشتین کنفرانس مدیریت استراتژیک
– تالیف ۳ کتاب در زمینه مدیریت استراتژیک و مهندسی مجدد
– بیش از ۷۰۰۰ نفر ساعت تدریس در دانشگاهها، مراکز آموزش عالی و کارگاههای آموزشی
– سخنران برگزیده کنفرانس مدیریت استراتژیک
– تدریس در ۸ دانشگاه و مرکز آموزش عالی (دانشگاه صنعتی شریف، دانشگاه امیرکبیر و دانشگاه تهران و …)
معرفی کتاب
اندیشه مهندسی مجدد سازمان یکی از تاثیرگذارترین اندیشه های مدیریتی چندین سال اخیر است و حدود یک دهه غوغایی به پا کرد و البته اکنون به دوران بلوغ و پختگی خود رسیده است. در طی این سال ها کتابها و مقالات متعدد در مورد مهندسی مجدد نگاشته شده است. تعدد، تنوع و گستردگی این مطالب چنانست که شناخت گستره این دانش را سخت، زمانبر و توان-فرسا می کند. این کتاب دریچه ای است برای ورود به سرزمین مهندسی مجدد و منتخبی است از مهمترین کلیدها، ابزارها و گام های بازمهندسی موفق در سازمان ها و سیستم های اقتصادی اجتماعی.
در این کتاب علاوه بر کلیدها، ابزارها و گام های بازمهندسی، موارد زیر نیز گنجانده شده است:
- تجربیات مربوط به ایران و نکات کلیدی مرتبط با آن
- پتانسیل های ویژه فناوری اطلاعات و ارتباطات و کاربرد آن در مهندسی مجدد سازمان
- اندیشه ها و تکنیک های رقیب مهندسی مجدد
- نمونه های عملی کاربست بازمهندسی و نگرش فرآیندی.
- جعبه ابزار بازمهندسی (فکرافزارها و نرم افزارها)
- این کتاب شاید سرآغاز نگاهی نو، سازمانی نو و یک زندگی نو باشد.
اضافه کردن نظر