e‌BPM

مهندسی مجدد سازمان – چگونه یک سازمان را بازمهندسی کنیم و از نو بیافرینیم؟

اطلاعات شناسنامه‌ای کتاب

  • عنوان کتاب (به زبان فارسی): مهندسی مجدد سازمان – چگونه یک سازمان را بازمهندسی کنیم و از نو بیافرینیم
  • نام کامل نویسنده: دکتر مجتبی لشکر بلوکی
  • نام انتشارات: انتشارات آریانا قلم
  • تعداد صفحات: ۳۸۴

معرفی نویسنده

دکتر مجتبی لشکربلوکی

– دکتری مدیریت استراتژیک، MBA، کارشناسی مهندسی صنایع

– عضو هیات علمی مدعو دانشگاههای صنعتی شریف، صنعتی امیرکبیر و تهران

– مشاور و مدرس در زمینه مدیریت استراتژیک و مهندسی سازمان

– مشاور وزیر اقتصاد در حوزه مدیریت راهبردی

– مشاور مدیر عامل شرکت سرمایه گذاری خارجی ایران

– مشارکت در ۳۵ پروژه مدیریتاستراتژیک، سیاستگذاری، طراحی و بازمهندسی سازمان و سرمایه گذاری

– رتبه ۱ کنکور کارشناسی ارشد و رتبه ۱ معدل در گرایش تکنولوژی

– بالاترین نمره در امتحان جامع دکتری، پذیرش همزمان در دو دانشگاه، دفاع از رساله با نمره عالی

– چاپ و انتشار ۱۴ مقاله در مجلات و کنفرانس ها (۷ مقاله علمی- پژوهشی)

– مقاله برگزیده همشتین کنفرانس مدیریت استراتژیک

– تالیف ۳ کتاب در زمینه مدیریت استراتژیک و مهندسی مجدد

– بیش از ۷۰۰۰ نفر ساعت تدریس در دانشگاهها، مراکز آموزش عالی و کارگاههای آموزشی

– سخنران برگزیده کنفرانس مدیریت استراتژیک

– تدریس در ۸ دانشگاه و مرکز آموزش عالی (دانشگاه صنعتی شریف، دانشگاه امیرکبیر و دانشگاه تهران و …)

معرفی کتاب

اندیشه مهندسی مجدد سازمان یکی از تاثیرگذارترین اندیشه های مدیریتی چندین سال اخیر است و حدود یک دهه غوغایی به پا کرد و البته اکنون به دوران بلوغ و پختگی خود رسیده است. در طی این سال ها کتابها و مقالات متعدد در مورد مهندسی مجدد نگاشته شده است. تعدد، تنوع و گستردگی این مطالب چنانست که شناخت گستره این دانش را سخت، زمانبر و توان-فرسا می کند. این کتاب دریچه ای است برای ورود به سرزمین مهندسی مجدد و منتخبی است از مهمترین کلیدها، ابزارها و گام های بازمهندسی موفق در سازمان ها و سیستم های اقتصادی اجتماعی.

در این کتاب علاوه بر کلیدها، ابزارها و گام های بازمهندسی، موارد زیر نیز گنجانده شده است:

  •  تجربیات مربوط به ایران و نکات کلیدی مرتبط با آن
  • پتانسیل های ویژه فناوری اطلاعات و ارتباطات و کاربرد آن در مهندسی مجدد سازمان
  • اندیشه ها و تکنیک های رقیب مهندسی مجدد
  • نمونه های عملی کاربست بازمهندسی و نگرش فرآیندی.
  • جعبه ابزار بازمهندسی (فکرافزارها و نرم افزارها)
  •  این کتاب شاید سرآغاز نگاهی نو، سازمانی نو و یک زندگی نو باشد.

دانلود فهرست کتاب مهندسی مجدد سازمان

دانلود خلاصه کتاب مهندسی مجدد سازمان

هادی قدیمی

هادی قدیمی

هادی قدیمی هستم. کارشناس فرایندهای کسب‌وکار در گروه eBPM. تلگرام: He_Ghaf@

اضافه کردن نظر