توضیحات
دوره آموزشی مدلسازی تصمیم و فرایند کسبوکار شامل دو بخش کلی
۱- مفاهیم مدلسازی فرایند کسبوکار و اجزاء استاندارد BPMN
۲- مفاهیم مدلسازی تصمیم و استاندارد DMN
می‌باشد.
در گام نخست مخاطبان دوره، مفاهیم حوزه مدلسازی و مدلسازی فرآیندی و معانی دقیق آن‌ها را فرا خواهند گرفت. در ادامه عناصر استاندارد مدلسازی فرآیند BPMN2.0.2 مورد بررسی قرار گرفته و با مثال‌های کاربردی سعی در تدقیق مطالب شده است. بخش آخر این دوره آموزشی نیز به مفاهیم مدلسازی تصمیم کسبوکار مبتنی بر “استاندارد مدلسازی تصمیم (DMN)” اختصاص یافته است. مدلسازی تصمیم یکی از بخش‌های اساسی در تدوین قوانین کسبوکار به منظور طراحی سیستم و اجرای فرآیندها در بستر فناوری اطلاعات خواهد بود. گذراندن این دوره آموزشی درک عمیقی از فرآیندها و تصمیم‌های کسبوکار را در مخاطبان خود ایجاد نموده که اساس و بنیانی مفید و کارآمد برای یادگیری روش‌های مدلسازی، بهبود، پایش و پیاده‌سازی فرآیندهای کسبوکار خواهد بود.
این دوره آموزشی نمونه‌ای جامع و کامل از آموزش‌های حوزه مدیریت فرایند کسبوکار است که توسط پروفسور ماتیاس وسک (Weske) طراحی و روانه بازار شده است.
پروفسور ماتیاس وسک یکی از بزرگترین متخصصین حوزه مدیریت فرآیندهای کسبوکار می‌باشد که ریاست گروه پژوهشی نهاد مهندسی سیستم‌های فناوری اطلاعات دانشگاه Postdam آلمان را بر عهده دارد. ایشان مدیرعامل شرکت نرمافزاری Signavio بوده که توسعه‌دهنده سیستم‌های نرمافزاری سازمانی می‌باشد. او همچنین ریاست طرح علمی و آموزشی مدیریت فرایند کسبوکار را نیز برعهده دارد که در راستای تقویت آموزش و پژوهش در حوزه مدیریت فرایند کسبوکار فعالیت میکند.
کتاب مدیریت فرآیندهای کسبوکار (مفاهیم، زبان ها و معماری) یکی از کتب مرجع در حوزه سیستم‌ها و فرآیندهای سازمانی می‌باشد که توسط پروفسور وسک به رشته تحریر در آمده و محل رجوع کارشناسان، مدیران و متخصصان این حوزه می‌باشد.
دوره آموزشی که مشاهده می‌فرمایید نمونه‌ای جامع و کامل از آموزش‌های حوزه مدیریت فرآیندهای کسبوکار است که توسط ایشان و تیم متخصص فعال در شرکت Signavio طراحی و روانه بازار شده است. او همچنین ریاست طرح علمی و آموزشی مدیریت فرآیند کسب و کار را نیز برعهده دارد که در راستای تقویت آموزش و پژوهش در مدیریت فرآیند کسبوکار فعالیت میکنند.
