فهرست مطالب کتاب مدلسازی فرایندهای کسبوکار |
فصل ۱. مدلسازی فرایندهای کسبوکار |
فصل ۱. |
مدلسازی فرایندهای کسبوکار |
۲۷ |
۱-۱. |
فرایند کسبوکار |
۲۸ |
۱-۱-۱. |
محدوده فرایند کسبوکار |
۳۲ |
۱-۱-۲. |
تمایز میان فرایند با پروژه |
۳۳ |
۱-۲. |
مدیریت فرایندهای کسبوکار |
۳۴ |
۱-۲-۱. |
چرخه حیات مدیریت فرایندهای کسبوکار |
۳۴ |
۱-۲-۲. |
حوزههای دانشی مدیریت فرایندهای کسبوکار |
۳۹ |
۱-۳. |
مدلسازی فرایند |
۴۰ |
۱-۳-۱. |
ویژگیهای مدل |
۴۱ |
۱-۳-۲. |
مدلسازی در علم رایانه |
۴۲ |
۱-۳-۳. |
مدل فرایندهای کسبوکار |
۴۴ |
۱-۳-۴. |
سطوح مدلسازی فرایندهای کسبوکار |
۴۷ |
۱-۳-۵. |
جنبههای زبان مدلسازی فرایند کسبوکار |
۵۲ |
۱-۳-۶. |
مزایای مدلسازی فرایندهای کسبوکار |
۵۳ |
فصل ۲. مرور کلی بر استاندارد BPMN |
فصل ۲. |
مرور کلی بر استاندارد BPMN |
۵۵ |
۲-۱. |
تاریخچه توسعه استاندارد BPMN |
۵۷ |
۲-۲. |
محدوده استاندارد BPMN |
۵۹ |
۲-۳. |
انواع نمودارهای استاندارد BPMN |
۶۰ |
۲-۳-۱. |
فرایند کسبوکار (درونی) اختصاصی |
۶۱ |
۲-۳-۲. |
فرایند عمومی |
۶۳ |
۲-۳-۳. |
نمودار رقصآرایی |
۶۴ |
۲-۳-۴. |
نمودار همکاری |
۶۵ |
۲-۴. |
دیدگاههای مختلف از نمودارهای استاندارد BPMN |
۶۸ |
۲-۵. |
نمادهای استاندارد BPMN |
۶۸ |
۲-۶. |
نمادهای اصلی استاندارد BPMN |
۷۱ |
۲-۷. |
تشریح نمادهای استاندارد BPMN |
۷۳ |
۲-۸. |
متن، رنگ، اندازه و خطوط نمودارها |
۸۳ |
۲-۹. |
قواعد ترسیم اشیاء جریان |
۸۴ |
۲-۱۰. |
قواعد ارتباطی جریانهای توالی |
۸۵ |
۲-۱۱. |
قواعد ارتباطی جریانهای پیام |
۸۶ |
۲-۱۲. |
نمودارها و نمونههای فرایند |
۸۷ |
۲-۱۳. |
فهم رفتار نمونههای فرایند |
۸۸ |
۲-۱۴. |
گسترش BPMN |
۸۹ |
۲-۱۵. |
نمونههایی از مدلهای استاندارد BPMN |
۸۹ |
فصل ۳. فعالیتها |
فصل ۳. |
فعالیتها |
۹۳ |
۳-۱. |
وظیفه |
۹۴ |
۳-۱-۱. |
نشانگرهای وظیفه |
۹۵ |
۳-۱-۲. |
انواع وظایف |
۹۹ |
۳-۲. |
زیرفرایند |
۱۰۵ |
۳-۲-۱. |
زیرفرایند (زیرفرایند تعبیهشده) |
۱۰۶ |
۳-۲-۲. |
زیرفرایند قابل استفاده مجدد (فعالیت فراخوان) |
۱۱۳ |
۳-۲-۳. |
زیرفرایند مبتنیبر رویداد |
۱۱۳ |
۳-۲-۴. |
زیرفرایند تراکنش |
۱۱۶ |
۳-۲-۵. |
زیرفرایند تککاره |
۱۱۸ |
۳-۳. |
فعالیت فراخوان |
۱۲۲ |
۳-۴. |
ارتباطات جریان توالی با فعالیت |
۱۲۴ |
۳-۵. |
ارتباطات جریان پیام با فعالیت |
۱۲۵ |
۳-۶. |
حالات نمونههای فعالیت |
۱۲۶ |
۳-۷. |
اشتباهات رایج در مدلسازی فعالیتها |
۱۲۸ |
۳-۷-۱. |
استفاده از زیرفرایندها بهجای وظایف |
۱۲۸ |
۳-۷-۲. |
استفاده از حلقه تکرار بهجای بهکارگیری وظایف چندنمونهای |
۱۲۸ |
۳-۷-۳. |
عناوین اشتباه برای فعالیتهای ارسال و دریافت |
۱۲۹ |
فصل ۴. رویدادها |
فصل ۴. |
رویدادها |
۱۳۱ |
۴-۱. |
رویداد شروع |
۱۳۳ |
۴-۱-۱. |
رویدادهای شروع برای فرایندهای سطح بالا |
۱۳۶ |
۴-۱-۲. |
رویدادهای شروع برای زیرفرایندها |
۱۳۸ |
۴-۱-۳. |
رویدادهای شروع برای زیرفرایندهای مبتنیبر رویداد |
۱۳۹ |
۴-۱-۴. |
ارتباطات جریان توالی با رویداد شروع |
۱۴۵ |
۴-۱-۵. |
ارتباطات جریان پیام با رویداد شروع |
۱۴۵ |
۴-۲. |
رویداد پایانی |
۱۴۶ |
۴-۲-۱. |
انواع رویدادهای پایانی |
۱۴۸ |
۴-۲-۲. |
ارتباطات جریان توالی با رویداد پایانی |
۱۵۱ |
۴-۲-۳. |
ارتباطات جریان پیام با رویداد پایانی |
۱۵۱ |
۴-۳. |
رویداد میانی |
۱۵۲ |
۴-۳-۱. |
انواع رویدادهای میانی |
۱۵۳ |
۴-۳-۲. |
رویدادهای میانی در جریان طبیعی فرایند |
۱۵۶ |
۴-۳-۳. |
رویدادهای میانی متصل به مرز فعالیت |
۱۶۰ |
۴-۳-۴. |
ارتباطات جریان توالی با رویداد میانی |
۱۶۳ |
۴-۳-۵. |
ارتباطات جریان پیام با رویداد میانی |
۱۶۵ |
۴-۴. |
مرور کلی بر رویدادها و نشانگرهای آنها |
۱۶۵ |
۴-۵. |
انواع رویدادها بر اساس نوع نشانگرها |
۱۶۷ |
۴-۵-۱. |
رویداد بدوننشانگر/ هیچ |
۱۶۷ |
۴-۵-۲. |
رویداد پیام |
۱۶۸ |
۴-۵-۳. |
رویداد زمانسنج |
۱۷۲ |
۴-۵-۴. |
رویداد خطا |
۱۷۴ |
۴-۵-۵. |
رویداد تشدید |
۱۷۶ |
۴-۵-۶. |
رویداد جبران |
۱۷۸ |
۴-۵-۷. |
رویداد لغو |
۱۸۰ |
۴-۵-۸. |
رویداد مشروط |
۱۸۱ |
۴-۵-۹. |
رویداد پیوند |
۱۸۲ |
۴-۵-۱۰. |
رویداد علامت |
۱۸۵ |
۴-۵-۱۱. |
رویداد خاتمهدهنده |
۱۸۶ |
۴-۵-۱۲. |
رویداد چندگانه |
۱۸۷ |
۴-۵-۱۳. |
رویداد چندگانهموازی |
۱۸۸ |
۴-۶. |
طریقه مدیریت رویدادها |
۱۸۸ |
۴-۶-۱. |
مدیریت رویدادهای شروع |
۱۸۹ |
۴-۶-۲. |
مدیریت رویدادها بهعنوان بخشی از جریان طبیعی فرایند |
۱۹۱ |
۴-۶-۳. |
مدیریت رویدادهای متصل به مرز فعالیت |
۱۹۱ |
۴-۶-۴. |
مدیریت رویدادهای پایانی |
۱۹۲ |
۴-۷. |
جبران |
۱۹۳ |
۴-۷-۱. |
گرداننده جبران |
۱۹۳ |
۴-۷-۲. |
راهاندازی جبران |
۱۹۴ |
فصل ۵. دروازهها |
فصل ۵. |
دروازهها |
۱۹۷ |
۵-۱. |
دروازه انحصاری (دروازه XOR) |
۱۹۹ |
۵-۱-۱. |
دروازه انحصاری (واگراکننده) |
۱۹۹ |
۵-۱-۲. |
دروازه انحصاری همگراکننده |
۲۰۱ |
۵-۱-۳. |
معناشناسی رفتار دروازه انحصاری |
۲۰۳ |
۵-۲. |
دروازه موازی (دروازه AND) |
۲۰۵ |
۵-۲-۱. |
دروازه موازی (واگراکننده) |
۲۰۵ |
۵-۲-۲. |
دروازه موازی هماهنگکننده |
۲۰۶ |
۵-۳. |
دروازه فراگیر (دروازه OR) |
۲۰۸ |
۵-۳-۱. |
دروازه فراگیر واگراکننده |
۲۰۸ |
۵-۳-۲. |
دروازه فراگیر همگراکننده |
۲۰۹ |
۵-۴. |
دروازه مرکب |
۲۱۱ |
۵-۵. |
دروازه رویدادمحور |
۲۱۳ |
۵-۵-۱. |
دروازه رویدادمحور انحصاری برای شروع فرایند |
۲۱۷ |
۵-۵-۲. |
دروازه رویدادمحور موازی برای شروع فرایند |
۲۱۷ |
۵-۶. |
ارتباطات جریان توالی با دروازه |
۲۱۸ |
فصل ۶. اشیاء ارتباطی |
فصل ۶. |
اشیاء ارتباطی |
۲۱۹ |
۶-۱. |
جریان توالی |
۲۱۹ |
۶-۱-۱. |
جریان توالی مشروط |
۲۲۰ |
۶-۱-۲. |
جریان توالی پیشفرض |
۲۲۱ |
۶-۲. |
جریان پیام |
۲۲۲ |
۶-۳. |
مشارکت و مشارکت داده |
۲۲۴ |
فصل ۷. خطوط شناوری |
فصل ۷. |
خطوط شناوری |
۲۲۵ |
۷-۱. |
استخرکاری و شرکتکننده |
۲۲۶ |
۷-۲. |
خط کاری |
۲۳۰ |
۷-۳. |
مدلسازی فعالیت مشترک در بین خطوط کاری |
۲۳۲ |
۷-۴. |
الگوهای تخصیص منابع به خطوط کاری |
۲۳۳ |
۷-۵. |
اشتباهات رایج در مدلسازی خطوط شناوری |
۲۳۵ |
۷-۵-۱. |
مدلسازی اشتباه فعالیتهای یکسان در میان خطوط کاری |
۲۳۵ |
۷-۵-۲. |
جریانهای توالی گمشده |
۲۳۶ |
۷-۵-۳. |
استفاده نادرست از جریانهای توالی |
۲۳۷ |
۷-۵-۴. |
استفاده نادرست از خطوط کاری |
۲۳۸ |
فصل ۸. دادهها |
فصل ۸. |
دادهها |
۲۴۱ |
۸-۱. |
شیء داده |
۲۴۲ |
۸-۱-۱. |
چرخه حیات و قابلیت دسترسی داده |
۲۴۴ |
۸-۱-۲. |
داده ورودی |
۲۴۶ |
۸-۱-۳. |
داده خروجی |
۲۴۶ |
۸-۱-۴. |
مخزن داده |
۲۴۶ |
۸-۲. |
مشارکت داده |
۲۴۷ |
۸-۳. |
پیام |
۲۴۹ |
۸-۴. |
پایدار یا موقتیبودن دادهها |
۲۵۱ |
فصل ۹. مصنوعات |
فصل ۹. |
مصنوعات |
۲۵۳ |
۹-۱. |
گروه |
۲۵۴ |
۹-۲. |
حاشیهنویسی |
۲۵۵ |
۹-۳. |
ارتباطات جریان توالی و پیام با مصنوعات |
۲۵۶ |
|
فصل ۱۰. نمونههای از فرایندهای BPMN |
|
۱۰-۱. |
فرایند ارسال کالا توسط خردهفروش سختافزار |
۲۵۷ |
۱۰-۲. |
نمودار همکاری سفارش و تحویل پیتزا |
۲۵۹ |
۱۰-۳. |
فرایند انجام سفارش |
۲۶۱ |
۱۰-۴. |
فرایند دریافت جایزه نوبل |
۲۶۵ |
۱۰-۵. |
فرایند رفع مشکل مشتری |
۲۶۷ |
۱۰-۵-۱. |
مدل سطح بالای فرایند رفع مشکل مشتری |
۲۶۷ |
۱۰-۵-۲. |
نمودار همکاری رفع مشکل مشتری با جزئیات دقیق |
۲۶۹ |
۱۰-۵-۳. |
جریان کنترلی انسانمحور در مقابل جریان کنترلی سیستممحور |
۲۷۰ |
۱۰-۶. |
فرایند رأیگیری از طریق ایمیل |
۲۷۸ |
۱۰-۶-۱. |
زیرفرایند اول: چرخه گفتگو |
۲۸۰ |
۱۰-۶-۲. |
زیرفرایند دوم: جمعآوری آراء |
۲۸۲ |
۱۰-۶-۳. |
پایان فرایند |
۲۸۳ |
۱۰-۷. |
نمونههایی از نقشههای فرایندی |
۲۸۴ |
۱۰-۷-۱. |
فرایند رزرو پرواز و هتل |
۲۸۵ |
۱۰-۷-۲. |
فرایند تدوین و چاپ کتاب |
۲۸۶ |
۱۰-۷-۳. |
فرایند بازکردن حساب بانکی |
۲۸۶ |
۱۰-۷-۴. |
فرایند پذیرش مسافر در فرودگاه |
۲۸۷ |
۱۰-۷-۵. |
فرایند خرید کتاب از سایت آمازون |
۲۸۷ |
فصل ۱۱. پُرکاربردترین نمادهای BPMN |
|
فصل ۱۱.پُرکاربردترین نمادهای BPMN |
۲۸۹ |
|
منابع و مآخذ |
۲۹۷ |
امین –
سلام
در مورد امکان تحویل حضوری و انتشارات کتاب اطلاعاتی درج نشده؟
امکان خرید pdf یا صفحاتی برای نمونه وجود نداره؟
عباس باقری –
با سلام
امکان خرید PDF وجود ندارد