درخواست مشاوره
دقیقه مطالعه
۰٪ پیشرفت

فرایندهای سازمان‌تان را از «کاغذ» به «جریان» تبدیل کنید

تیم eBPM از تحلیل و مدل‌سازی BPMN تا پیاده‌سازی BPMS کنارتان است. یک جلسهٔ مشاورهٔ رایگان رزرو کنید و نقشهٔ راه اختصاصی سازمان‌تان را بگیرید.

گفت‌وگو

دیدگاه کاربران ۰

تجربه یا دیدگاه‌تان را بنویسید

نظر شما پس از تأیید مدیر سایت منتشر می‌شود.

امتیاز شما به این مقاله: هنوز امتیاز نداده‌اید

ایمیل شما منتشر نمی‌شود.

پس از برگزاری جلسه تبیین اهداف و متدلوژی پروژه مدیریت فرایندهای سازمانی در سازمان اداری و استخدامی کشور برای مدیران مرتبط در محدوده پروژه، جلسه آموزشی با موضوع فرهنگ‌سازی مدیریت فرایندهای سازمانی برای سطوح کارشناسی و مدیران میانی به صورت جداگانه برگزار گردید. در ابتدای این جلسه، جناب آقای دکتر مرتضوی با بیان مثال‌های مختلف به بیان تفاوت‌های رویکرد وظیفه‌گرایی و فرایندگرایی نموده و در ادامه جناب آقای مهندس حقیقت ضمن بیان ادبیات موضوع مدیریت فرایندهای سازمانی به تفاوت‌های BPR و BPM، مقدمات مدل‌سازی فرایندهای سازمانی BPMN2.0.2، نرم افزار تحلیل فرایند Visual paradigm، ضرورت بهبود و متدولوژی انجام پروژه به همراه نقش هریک از مشارکت‌کنندگان در فرایند پروژه پرداختند.

آموزش پیشرفته BPMN اشتباهات رایج در مدلسازی فرایند زمان برگزاری: چهارشنبه‌ها از ۲۹ مهرماه تا ۲۰ آبان‌ماه امکان پرداخت اقساطی دوره فقط ویژه اعضای سایت 12روز : 00ساعت : 00دقیقه : 00ثانیه ثبت‌نام در دوره ظرفیت محدود