دورههای رایگان و دوبله شده
معرفی کامل نرم افزار bizagi
جدیدترین اخبار و مقالات
بهترین کتابهای حوزه کسب و کار
ورود به سیستم فرایند کسب و کار، انواع فرایندهای کسب و کار
اتوماسیون فرایند کسب و کار
اتوماسیون کنترل فرایند، پایش منابع و رهگیری آن، اتوماسیونسازی
آموزشهای سازمانی و عمومی به صورت حضوری و مجازی تحت عنوانهای مدیریت فرآیند کسب و کار و . . .
تجزیه و تحلیل کسب و کار و مستندسازی نیازمندیها از شناسایی تا راهکار
ارائه سیستم مدیریت فرایند بیزاجی فارسی بدون محدودیت کاربر با تقویم شمسی به همراه آموزش بیزاجی
مشاوره و همراهی از شناسایی نیازمندیها تا انتخاب راهکار و عقد قرارداد
تدوین اسناد سازمانی از بیانیه سازمان تا دستورالعملهای کاری
تعریف شاخصهای کلیدی عملکرد تا ساخت داشبوردها و گزارشهای مدیریتی
شرکت پیشگامان تعالی کسب و کار (eBPM) به عنوان مشاور در حوزه آموزش، در محوریتهای متفاوت مانند آموزش مدیریت فرایند کسب و کار، آموزش نرمافزارهای سازمانی مانند بیزاجی، تحلیل در کسب و کار و بیزینس آنالیز، بهبود و اتوماسیون خودکارسازی فرآیندهای کسب و کار با تجربهای بالغ بر ۱۰ سال فعالیت تخصصی در حوزه تحلیل کسب و کار با تیم تخصصی و با رویکرد مدیریت فرآیندها، همواره تلاش خود را در راستای ایجاد اعتماد و اطمینان برای مخاطبین و کارفرمایان محترم به منظور ایجاد فضایی دوستانه و البته حرفهای در راستای پیشبرد اهداف ایشان مبذول داشته است.
ارگانهایی که به ما اعتماد کردهاند
مدیریت فرایند رویکرد محبوب و موثر مدیریت است که هدف آن متحول ساختن عملیات فرایند کسب و کار در سازمان بهطور همهجانبه با استفاده از روشها و فناوریهای ساختار یافته است. مزایای bpm شامل افزایش کارایی و بهرهوری، افزایش کیفیت، کاهش هزینه و اتلاف، افزایش چابکی و انعطافپذیری، افزایش تعامل و ارتباطات است. مدیریت فرایند به طور ساده به معنای استانداردسازی انجام کارها در سازمان، اشتراکگذاری نحوه انجام کار بین همه ذینفعان و اطمینان از اینکه کارها به گونهای انجام میشوند که ما میخواهیم. گامهای پیادهسازی مدیریت فرایند شامل تعریف فرایند کسب و کار چیست، تعریف تحلیل فرایند، بهبود یا بهینهسازی فرایند، پیادهسازی و فرایند خودکارسازی اتوماسیون فرآیند کسب و کار، پایش و نظارت و کنترل فرایند است.
بهرهبرداری و اجرای موفق مدیریت فرآیندهای کسب و کار به عنوان رویکردی مدیریتی، نیازمند شناخت سابقه و همچنین آموزش گام به گام مفاهیم سازمانی به کارکنان سازمان، بهمنظور ایجاد و گسترش فرهنگ سازمانی فرایندگرا در این حوزه میباشد. در پروژههای خودکارسازی فرایندهای کسب و کار، دورههای عمومی و تخصصی برگزار و از این طریق کمیته راهبری مدیریت فرایند تشکیل میشود. از عناوین مهم در دورههای عمومی میزان توجه مدیران به فرایندهای سازمانی، دستاوردهای مدیریت فرایند، تاریخچه تخصصگرایی، وظیفهگرایی، فرایند و فرآیندگرایی، مهاجرت از سازمان وظیفهگر به فرایندگرا، مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار(BPR)، تاریخچه مدیریت فرآیند کسبوکار (BPM)، چرخه عمر مدیریت فرآیند کسب و کار، مدلهای مرجع فرآیندی نظیر APQC وSolution Composer، طبقهبندی و گروهبندی فرآیندها، انواع فرآیند و غیره میباشد. (پیشنهاد میشود در مورد سیستم مدیریت فرآیند کسب و کار BPMS مطالعه کنید.)
مدلسازی فرایند کسب و کار BPMN یکی از ارکان حوزه مدیریت فرایند کسب و کار محسوب میشود. مدلسازی فرایند اولا با هدف ایجاد درک مشترک بین تحلیلگران، طراحان و ذینفعان فرایند، دوما همراستاسازی سیستمهای اطلاعاتی با اهداف و استراتژیهای کسب و کار و سوما به منظور یافتن گلوگاهها و نقاط قابل بهبود فرایند مورد استفاده قرار میگیرد.
در دوره تخصصی آموزشی مدلسازی سیستم فرآیند، یکی از زیرساختهای اجرای پروژههای مدیریت فرآیندهای کسب و کار یعنی تعریف فرایند مدلسازی چیست و آموزش مدلسازی فرآیند ارایه میگردد. مدلسازی فرایندها به منظور ایجاد زبانی مشترک بین ذینفعان و تحلیلگران برای فهم اجزای تشکیلدهنده فرآیند استفاده میشود. یادگیری و شناخت عناصر تشکیلدهنده زبانهای مدلسازی فرایند به عنوان یکی از الزامات اجرا و پیادهسازی فرآیندها در سازمانها ضروری و اجتنابناپذیر خواهد بود. برای مدلسازی فرآیندها زبانهای متنوعی مورد استفاده قرار میگیرد از جمله Basic Flowchart ، EPC و BPMN. زبان مدلسازی BPMN به عنوان یکی از پرکاربردترین زبانها در مدلسازی فرآیند و همچنین پشتیبانی ابزارهای گوناگون از این زبان استاندارد، آموزش داده خواهد شد.
برای ترسیم نقشههای فرآیندی با استفاده از زبانهای مدلسازی در بستر فناوری اطلاعات و همچنین تدوین سایر مستندات فرآیندی از ابزارهای گوناگونی میتوان از ابزارهای مدلسازی فرایند کسب و کار بهره برد. برخی از ابزارهای این حوزه نظیر Microsoft Visio صرفا امکان ترسیم مدلهای فرآیندی را فراهم میآورند لیکن برخی از نرمافزارهای موجود نظیر Visual Paradigm یا Bizagi modeler بر اساس استانداردهای مدلسازی و ارائه ابزارهای تحلیلی نظیر ماتریس RACI و شبیهسازی فرآیندها، زمینه تحلیل فرآیندها را برای کاربران خود فراهم خواهند آورد. لذا آموزش و شناخت صحیح از نحوه بهرهبرداری از این ابزارها نیازی ضروری برای تحلیلگران کسب و کار خواهد بود.(آموزش گام به گام نصب ویژوال پارادایم در eBPM)
تحلیل و مستندسازی فرآیندها صرفا حل کننده مشکلات فرایندی سازمانها نخواهد بود و برای بهرهگیری و تضمین اجرای تحلیل و بهبودهای صورت گرفته، میبایست هر یک از فرآیندها در بستر فناوری اطلاعات پیادهسازی گردد. یکی از ابزارهای بروز و پرطرفدار در حوزه مدیریت فرآیندهای کسب و کار یا BPMSها هستند. این ابزارها با هدف یکپارچهسازی سیستمهای نرمافزاری فعال در سازمانها و با رویکرد تولید زیرسیستمها فرآیندمحور طراحی شدهاند و این امکان را برای سازمانها فراهم خواهند آورد تا فرآیندهای خود را با کمترین سطح کدنویسی و با بهرهگیری از نیروهای متخصص در حوزههای مدیریتی، تولید و راهاندازی نمایند.
نتایج حاصل از مدلسازی، تحلیل، اجرا و پیادهسازی فرآیندها در هر سازمان با تغییر و تحولات سازمانی کوتاهمدت، میانمدت و بلندمدت در قالب گزارشات مربوط به فعالیتها و فرآیندهای فعال در سازمان قابل رویت خواهد بود. لذا طراحی داشبوردهای اطلاعاتی که شامل گزارشها و نمودارهای نمایشدهنده دادهها و اطلاعات خروجی فرآیندها و همچنین متغیرهای و شاخصهای فرایندی نظیر زمان میباشد نیز یکی از ضروریات مورد نیاز مدیران ارشد، میانی و حتی کارشناسان بهرهبردار از فرآیندها میباشد. لازم به ذکر است نحوه طراحی و نمایش این گزارشها و داشبوردهای اطلاعاتی میتواند گویای عملکرد مناسب فرآیندها در سازمان باشد بنابراین تخصص و توانمندی در نحوه صحیح طراحی این موارد بسیار با اهمیت خواهد بود.
پلتفرم بیزاجی اپلیکیشنی است برای ایجاد یکپارچگی و هماهنگی بین سیستمهای اطلاعاتی، افراد، دادهها و رباتها برای افزایش بهرهوری و چابکی در سازمان با قابلیت پیادهسازی و طراحی اپلیکیشن برای توسعهدهندگان با هر سطحی از مهارت فناوری اطلاعات و برنامهنویسی است.
eBPM با فراهم کردن bizagi فارسی و آموزش bizagi به صورت نسخه شمسی میتواند بهترین گزینه برای بهبود فرآیند های شما باشد . در eBPM با معرفی کتاب و آموزش نرم افزار بیزاجی میتوانید به راحتی از این نرم افزار سازمانی قدرتمند استفاده کنید. سیستم مدیریت فرایند ها بیزاجی برای خودکارسازی فرایندها با حداکثر 20 کاربر بهصورت رایگان قابل استفاده است. با این حال، به غیر از محدودیت تعداد کاربران، مشکل اصلی استفاده از این نرمافزار عدم پشتیبانی از تقویم هجری شمسی و فونت فارسی در محیط فرمها و کارتابل کاربران است. برایناساس، با حل محدودیتهای فوق (محدودیت کاربر، تقویم هجری شمسی و فونت فارسی) امکان استفاده از این نرمافزار قدرتمند در داخل کشور فراهم گردید. نکته حایز اهمیت نسخه ارایه شده آن است که این نسخه کرک نشده و مانند نسخه اصلی در اختیار کارفرما قرار داده خواهد شد.
تحلیل کسب و کار عامل تغییر در سازمان است. تحلیل کسب و کار توسط تحلیلگر کسب و کار رویکردی ساختار یافته است برای ایجاد و مدیریت تغییر در سازمان، چه برای سازمانهای خصوصی، چه سازمانهای غیرانتقاعی و دولتی. ما در eBPM با تیم تخصصی از چندین تحلیلگر کسب و کار و با نمونه تحلیل کسب و کار سعی داریم تا بهترین خدمات را برای شما حتی در زمینه تحلیل کسب و کار اینترنتی فراهم کنیم تا با درک صحیح از این که تحلیل کسب و کار چیست بتوانید برای پیشرفت کار خود قدم بردارید.
باید توجه داشت که پیادهسازی سیستم مدیریت یکپارچه بازرگانی خارجی در شرکتها و مدیریت در لحظه امور بازرگانی خارجی(اعم از پیگیری سفارشات، فعالیتها، هزینههای ریالی و ارزی، گردش کار، وضعیتهای سفارش و خرید، بررسی تمامی سررسیدها و تجزیه و تحلیل همه موارد بازرگانی خارجی) همه از مواردی است که با این نرمافزار بازرگانی خارجی که در eBPM قابل پیادهسازی است. اهمیت این بخش به حدی است که گاهی عدم مدیریت کامل آن منجر به هزینههای مشهود بسیار بالا برای شرکتها میگردد.
اگر هنوز نمیدانید چه نرمافزاری برای شما مناسب است، پیشنهاد میشود تا راهنمای خرید بهترین نرم افزار شرکتی را مطالعه کنید.
bpm چیست؟ آمادهاید برای ورود به سیستم فرایند کسب و کار؟ مدیریت فرایند کسب و کار را برای سازمان خود پیاده کنید. دوست دارید کارایی، بهبود در چابکی و سود بیشتر رو تجربه کنید؟ اگر پاسختون مثبته جای درستی اومدین!
اگر هنوز در زمینه مدیریت فرایند کسب و کار سوال دارید یا نمیدانید تفاوت پروژه و فرایند چیست و پاسخ درستی دریافت نکردهاید، میتوانید در وبسایت eBPM به طور کامل و جامع به آن بپردازید و با ما در ارتباط باشید.
اطلاعات بیشتر در مورد دوره آموزش مدیریت فرایند کسب و کار . . .
تحلیل گر کسب و کار
تحلیل گر کسب و کار
کارشناس تامین محتوا
شرکت پیشگامان تعالی کسب و کار به عنوان مشاور در حوزه آموزش، تحلیل، بهبود و اتوماسیون فرآیندهای کسب و کار با تجربهای بالغ بر ۱۰ سال فعالیت تخصصی در حوزه تحلیل کسب و کار با رویکرد مدیریت فرآیندها، همواره تلاش خود را در راستای ایجاد اعتماد و اطمینان برای مخاطبین و کارفرمایان محترم به منظور ایجاد فضایی دوستانه و البته حرفهای در راستای پیشبرد اهداف ایشان مبذول داشته است.