درخواست مشاوره
۵۰٪ تخفیف گواهی‌نامه معتبر eBPM

دوره پیکره دانش تحلیل کسب و کار (BABOK)

تعداد جلسات ۱۶ جلسه
پیش‌نمایش دوره پیکره دانش تحلیل کسب و کار (BABOK)
پیش‌نمایش دوره ۱۶ جلسه

توضیحات دوره

🏅 استاندارد بین‌المللی IIBA

دوره ویدیویی آموزش جامع تحلیل کسب‌وکار بر اساس استاندارد BABOK

کلید موفقیت در عارضه‌یابی، بهبود فرآیندها و ارتقای سیستم‌های سازمانی

کتاب BABOK حاوی مفاهیم عمیقی در ۶ حوزه دانش و ۵۰ تکنیک تخصصی است؛ اما خواندن خود کتاب به‌تنهایی معمولاً مبهم و خسته‌کننده است. ارزش اصلی این دوره آموزشی در پیوند دادن مفاهیم استاندارد BABOK با تجربیات عملی مدیریت فرآیندها (BPM)، مدل‌سازی سیستم‌ها و ابزارهای سازمانی است.

۱۶جلسه آموزشی
۶حوزه دانش
۵۰+تکنیک تخصصی
BABOK۶ حوزه دانش
برنامه‌ریزی و پایش
استخراج و همکاری
مدیریت چرخه حیات نیازمندی‌ها
تحلیل استراتژیک
تحلیل نیازمندی‌ها و راهکار
ارزیابی راهکار
چرا این دوره؟

چرا یادگیری BABOK با رویکرد eBPM؟

در محیط پرشتاب و پیچیده کسب‌وکارهای امروزی، سازمان‌ها نیازمند متخصصانی هستند که بتوانند نیازهای واقعی را به‌درستی شناسایی کرده و راهکارهای ارزشمندی برای بهبود مستمر ارائه دهند. بسیاری از تحلیلگران سیستم، مهندسان صنایع و مدیران ارشد، با وجود دانش تجربی ارزشمند، در پیاده‌سازی یک چارچوب استاندارد و یکپارچه با چالش مواجه می‌شوند. فقدان یک زبان مشترک و متدولوژی علمی، اغلب منجر به شکست پروژه‌های توسعه یا اتلاف منابع حیاتی سازمان می‌گردد. غلبه بر این موانع، نیازمند تسلط بر استانداردهای جهانی است.

آیا می‌خواهید به‌عنوان یک تحلیل‌گر کسب‌وکار (Business Analyst) یا متخصص مدیریت فرآیندها (BPM)، راهکارهای دقیق، ارزشمند و قابل‌اجرا برای مسائل پیچیده‌ی سازمانی ارائه دهید؟ استاندارد BABOK (راهنمای پیکره دانش تحلیل کسب‌وکار) که توسط موسسه بین‌المللی IIBA تدوین شده، جامع‌ترین و معتبرترین مرجع جهانی در این حوزه است. در این دوره‌ی آموزشی ۱۶ جلسه‌ای، مفاهیم سنگین و تئوریک این کتاب را به دانش عملی، کاربردی و ملموس برای بازار کار تبدیل کرده‌ایم.

دوره آموزش تحلیل کسب‌وکار بر اساس BABOK چیست؟

پیکره دانش تحلیل کسب‌وکار (Business Analysis Body of Knowledge) معتبرترین چارچوب جهانی برای تحلیلگران است. این دوره آموزشی توسط مجموعه پیشگامان تعالی کسب‌وکار (eBPM) با هدف تربیت متخصصانی توانمند در زمینه شناسایی نیازها و ارائه راهکارهای اثربخش سازمانی تدوین شده است. شرکت‌کنندگان در این مسیر با حوزه‌های دانشی شش‌گانه، تکنیک‌ها و صلاحیت‌های بنیادین معرفی‌شده در استاندارد جهانی به‌صورت کاملاً کاربردی آشنا می‌شوند.

نقشه راه یادگیری تحلیل کسب‌وکار بر اساس BABOK

مسیر حرفه‌ای شدن نیازمند یک نقشه راه شفاف، منسجم و کاربردی است. در این دوره، مسیر یادگیری از درک مفاهیم پایه‌ای فرایندها آغاز شده و به‌تدریج وارد فازهای برنامه‌ریزی، استخراج نیازمندی‌ها، تحلیل استراتژی و ارزیابی راهکارها می‌شود. این نقشه راه به‌گونه‌ای مهندسی شده است که دانش‌پذیران را قدم‌به‌قدم برای مواجهه با پروژه‌های واقعی در سازمان‌های پیچیده آماده سازد.

راهنمای کامل دوره

هر آنچه باید پیش از ثبت‌نام بدانید

پاسخ کوتاه به پرتکرارترین پرسش‌های علاقه‌مندان به یادگیری BABOK

سوالی که ذهن بسیاری از علاقه‌مندان به حوزه معماری سازمانی و بهبود فرایندها را به خود مشغول می‌کند، شیوه صحیح ورود به این تخصص است. برای یادگیری اصولی، تکیه بر مطالعه صرفِ کتاب استاندارد کافی نیست. رویکرد بهینه، تحلیل نمونه‌های موردی، استفاده از تجربیات اساتید مجرب و بهره‌گیری از یک ساختار آموزشی مدون است. مجموعه eBPM بستری فراهم کرده است تا این مفاهیم انتزاعی به مهارت‌های عملی و قابل‌اجرا در سازمان تبدیل شوند.

تجربه‌های آموزشی نشان می‌دهد که ترکیب آموزش‌های ویدئویی با پشتیبانی مستمر تخصصی، بالاترین بازدهی را دارد. بهترین روش، بهره‌گیری از دوره‌ای است که نه‌تنها دانش تئوری را منتقل کند، بلکه با پشتیبانی حین دوره، پاسخگوی چالش‌های ذهنی فراگیران باشد. این رویکرد، درک عمیق تکنیک‌های گسترده استاندارد BABOK را تضمین می‌نماید.

این دوره به‌صورت جامع طراحی شده است تا تمامی نیازمندی‌های علمی و مهارتی دانش‌پذیران را از سطح مقدماتی تا پیشرفته پوشش دهد. تمامی سرفصل‌ها با دقت بالا بر اساس استاندارد BABOK تدریس می‌شوند تا اطمینان حاصل شود که فارغ‌التحصیلان آمادگی لازم برای ایفای نقش به‌عنوان یک تحلیلگر ارشد کسب‌وکار را دارا هستند.

برای مدیریت بهینه زمانِ مدیران و متخصصان پرمشغله، کل محتوای آموزشی در قالب ۱۶ جلسه ویدئویی تدوین شده است. دانش‌پذیران بلافاصله پس از ثبت‌نام به تمامی جلسات دسترسی دائمی خواهند داشت و می‌توانند با سرعت و برنامه‌ریزی شخصی خود، این مسیر آموزشی را به پایان برسانند.

محتوای ارائه‌شده فراتر از یک آموزش ساده است. این پکیج شامل دسترسی دائمی به ویدئوهای آموزشی با کیفیت بالا و خدمات پشتیبانی آموزشی برای رفع اشکالات توسط تیم eBPM است. جامعیت این پکیج، آن را به یک مرجع ارزشمند برای رجوع مجدد در طول پروژه‌های اجرایی تبدیل کرده است.

حضور در این کلاس به‌صورت آنلاین و ویدئویی است که محدودیت‌های زمانی و مکانی را به‌طور کامل از بین می‌برد. محیط یادگیری به‌گونه‌ای شبیه‌سازی شده است که بالاترین سطح تمرکز و انتقال مفاهیم را برای مخاطبان هدف، یعنی مدیران ارشد، دانشجویان مهندسی صنایع و تحلیلگران سیستم به همراه داشته باشد.

یکی از دغدغه‌های اصلی متخصصان، اثبات مهارت‌های کسب‌شده است. پس از تکمیل ۱۰۰ درصدی جلسات آموزشی دوره، گواهی‌نامه معتبر eBPM با امضای رسمی مدرس صادر می‌گردد. این مدرک به‌صورت آنلاین از طریق وب‌سایت پیشگامان تعالی کسب‌وکار قابل استعلام بوده و یک امتیاز ویژه و متمایزکننده برای ارائه در سوابق شغلی و رزومه حرفه‌ای محسوب می‌شود.

هم‌اکنون فرصتی استثنایی برای سرمایه‌گذاری روی توسعه فردی و سازمانی فراهم شده است. این سرمایه‌گذاری استراتژیک، مسیری روشن برای ارتقای جایگاه شغلی و بهبود فرایندهای حیاتی سازمان‌ها را هموار می‌سازد و تضمین‌کننده بازگشت سرمایه از طریق اجرای پروژه‌های موفق است.

سرفصل دوره

در این دوره ۱۶ قسمتی چه می‌آموزید؟

از چارچوب مفهومی BACCM تا شش حوزه دانش، تکنیک‌های کاربردی و دیدگاه‌های اجرایی BABOK

تغییر (Change) نیاز (Need) راهکار (Solution) ذی‌نفع (Stakeholder) ارزش (Value) زمینه (Context)
۱

برنامه‌ریزی و پایش تحلیل کسب‌وکار

نحوه‌ی هدایت و مدیریت فعالیت‌های تحلیل در طول پروژه.

۲

استخراج و همکاری (Elicitation & Collaboration)

تکنیک‌های کشف نیازهای واقعی ذینفعان و برقراری ارتباط مؤثر.

۳

مدیریت چرخه حیات نیازمندی‌ها

اولویت‌بندی، ردیابی و کنترل تغییرات نیازمندی‌ها.

۴

تحلیل استراتژیک

عارضه‌یابی وضعیت فعلی، تعریف وضعیت مطلوب و تدوین استراتژی انتقال.

۵

تحلیل نیازمندی‌ها و تعریف راهکار (RADD)

ساختاردهی، مدل‌سازی و اعتبارسنجی نیازمندی‌ها.

۶

ارزیابی راهکار

سنجش میزان موفقیت راهکارهای پیاده‌سازی‌شده در سازمان.

تکنیک‌ها و ابزارهای کاربردی

بررسی تکنیک‌های پرکاربرد شامل تحلیل ذینفعان، تحلیل ریشه‌ای مشکلات، ماتریس‌های تصمیم‌گیری، ماتریس RACI و مدل‌سازی فرآیندها.

دیدگاه‌ها (Perspectives)

کاربرد عملی BABOK در محیط‌های چابک (Agile)، معماری سازمان و مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار (BPM).

مسیر تکمیلی یادگیری

دوره‌های تکمیلی پیشنهادی برای شما

برای تبدیل‌شدن به یک تحلیلگر/مدیر فرایند جامع، این دوره‌های eBPM را نیز ببینید

مشخصات دوره

مشخصات کلیدی دوره

مشخصات کلیدی دورهتوضیحات تکمیلی
مخاطبین هدفمدیران سازمان‌ها، تحلیلگران سیستم، دانشجویان صنایع و معماران سازمانی
فرمت و تعداد جلساتویدئویی آنلاین - ۱۶ جلسه آموزشی
مدت زمان دسترسیدسترسی دائمی و بدون محدودیت زمانی
گواهینامه پایان دورهگواهی‌نامه معتبر و قابل‌استعلام eBPM با امضای مدرس
خدمات جانبیپشتیبانی تخصصی آموزشی در طول دوره
سرمایه‌گذاری اصلی۶,۷۵۰,۰۰۰ تومان

ویژگی‌های دوره

  • آموزش ویدیویی در ۱۶ قسمت منظم: دسترسی سریع و طبقه‌بندی‌شده به تمام جلسات.
  • رویکرد کاملاً کاربردی و پروژه‌محور: انتقال تجربیات واقعی اجرایی به‌جای تدریس صرفاً آکادمیک.
  • اعطای گواهینامه معتبر: پشتیبانی کامل و امکان دریافت گواهینامه پایان دوره.

با ثبت‌نام در این دوره، قدم بزرگی برای ارتقای حرفه‌ای خود در حوزه تحلیل کسب‌وکار و مدیریت فرآیندها بردارید!

سرمایه‌گذاری این دوره
۶,۷۵۰,۰۰۰ تومان
ثبت‌نام در دوره
🎓 صدور گواهی‌نامه معتبر eBPM
مدرس دوره تحلیل کسب‌وکار بر اساس BABOK

مدرس دوره

متخصص تحلیل کسب‌وکار و مدیریت فرآیندها | eBPM.ir

با سال‌ها تجربه اجرایی در پروژه‌های تحلیل و بهبود فرایند، مفاهیم استاندارد BABOK را با رویکردی کاملاً کاربردی و منطبق بر نیاز بازار کار ایران تدریس می‌کند.

سوالات متداول

سوالات متداول (FAQ)

تحلیل‌گران کسب‌وکار و سیستم که می‌خواهند بر اساس استانداردهای بین‌المللی عمل کنند؛ کارشناسان و مدیران فرآیند (BPM) که قصد دارند تحلیل نیازمندی‌ها و عارضه‌یابی فرآیندی را ارتقا دهند؛ مدیران و صاحبان محصول (Product Owners) جهت تعریف دقیق نیازمندی‌ها و تعامل بهتر با ذینفعان؛ و مشاوران مدیریت و برنامه‌ریزی استراتژیک برای ارائه راهکارهای ریشه‌ای و کم‌ریسک به سازمان‌ها.
محتوای دوره در قالب ویدئوهای از پیش ضبط‌شده ارائه می‌گردد. دانش‌پذیران بلافاصله پس از ثبت‌نام در وب‌سایت eBPM، به تمامی ۱۶ جلسه دسترسی دائمی خواهند داشت.
بله، پس از تکمیل تمامی جلسات، گواهی‌نامه معتبر پایان دوره eBPM با قابلیت استعلام آنلاین و امضای مدرس صادر می‌گردد.
تیم پشتیبانی آموزشی eBPM در تمامی مراحل یادگیری همراه دانش‌پذیران بوده و پاسخگوی سوالات فنی و تخصصی آن‌ها خواهد بود.

© eBPM.ir — مجموعه پیشگامان تعالی کسب‌وکار

سرفصل‌های دوره

۱ سرفصل ۱۶ درس
۱. قسمت اول برای دسترسی، ابتدا در دوره ثبت‌نام کنید
۲. قسمت دوم برای دسترسی، ابتدا در دوره ثبت‌نام کنید
۳. قسمت سوم برای دسترسی، ابتدا در دوره ثبت‌نام کنید
۴. قسمت چهارم برای دسترسی، ابتدا در دوره ثبت‌نام کنید
۵. قسمت پنجم برای دسترسی، ابتدا در دوره ثبت‌نام کنید
۶. قسمت ششم برای دسترسی، ابتدا در دوره ثبت‌نام کنید
۷. قسمت هفتم برای دسترسی، ابتدا در دوره ثبت‌نام کنید
۸. قسمت هشتم برای دسترسی، ابتدا در دوره ثبت‌نام کنید
۹. قسمت نهم برای دسترسی، ابتدا در دوره ثبت‌نام کنید
۱۰. قسمت دهم برای دسترسی، ابتدا در دوره ثبت‌نام کنید
۱۱. قسمت یازدهم برای دسترسی، ابتدا در دوره ثبت‌نام کنید
۱۲. قسمت دوازدهم برای دسترسی، ابتدا در دوره ثبت‌نام کنید
۱۳. قسمت سیزدهم برای دسترسی، ابتدا در دوره ثبت‌نام کنید
۱۴. قسمت چهاردهم برای دسترسی، ابتدا در دوره ثبت‌نام کنید
۱۵. قسمت پانزدهم برای دسترسی، ابتدا در دوره ثبت‌نام کنید
۱۶. قسمت شانزدهم برای دسترسی، ابتدا در دوره ثبت‌نام کنید
تکمیل‌شده قابل مشاهده رایگان با ثبت‌نام باز می‌شود

نظرات دانشجویان

ثبت نظر و امتیاز

سؤالات پرتکرار

دوره ضبط‌شده و ویدئویی است؛ بعد از ثبت‌نام بلافاصله به تمام جلسات دسترسی دارید و با هر سرعتی که بخواهید پیش می‌روید.

دسترسی شما به محتوای خریداری‌شده دائمی است و محدودیت زمانی ندارد.

بعد از تکمیل ۱۰۰٪ درس‌ها، دکمه دریافت گواهی‌نامه در همین صفحه فعال می‌شود و گواهی معتبر eBPM با امضای مدرس صادر می‌گردد.

تیم پشتیبانی آموزشی eBPM در طول دوره پاسخگوی سؤال‌های شماست.

eBPM آموزش‌های سازمانی نیز برگزار می‌کند. دوره اختصاصی برای تیم شما، متناسب با فرایندهای سازمانتان. مشاهده خدمات
دوره پیکره دانش تحلیل کسب و کار… دسترسی دائمی · گواهی‌نامه معتبر eBPM
۶٬۷۵۰٬۰۰۰ ۳٬۳۷۵٬۰۰۰ تومان
ثبت‌نام در دوره