دقیقه مطالعه
۰٪ پیشرفت

فرایندهای سازمان‌تان را از «کاغذ» به «جریان» تبدیل کنید

تیم eBPM از تحلیل و مدل‌سازی BPMN تا پیاده‌سازی BPMS کنارتان است. یک جلسهٔ مشاورهٔ رایگان رزرو کنید و نقشهٔ راه اختصاصی سازمان‌تان را بگیرید.

گفت‌وگو

دیدگاه کاربران ۰

تجربه یا دیدگاه‌تان را بنویسید

نظر شما پس از تأیید مدیر سایت منتشر می‌شود.

امتیاز شما به این مقاله: هنوز امتیاز نداده‌اید

ایمیل شما منتشر نمی‌شود.

جلسه سمینار آموزشی مدیریت فرایند کسب‌وکار دانشگاه تربیت مدرس، در روز دوشنبه ۱۵ دی‌ماه ۹۹ طی مدت ۲ ساعت، به صورت مجازی برگزار شد.

گروه eBPM، در راستای فرهنگ‌سازی مباحث مرتبط با مدیریت فرایند و آشنایی دانشجویان محترم دانشگاه تربیت مدرس، جلسه سمینار آموزشی هماهنگ نموده و برگزار گردید. در این جلسه، مهندس حقیقت، پیرامون تئوری‌های بنیادین مدیریت فرایند کسب‌وکار و تجربه‌های عملیاتی این حوزه، نکاتی را بیان نمودند. ایشان در ادامه با بیان تفاوت‌های رویکرد وظیفه‌گرایی و فرایندگرایی، ضمن بیان ادبیات موضوع مدیریت فرایندهای سازمانی به تفاوت‌های BPR و BPM، مقدمات مدل‌سازی فرایندهای سازمانی و استاندارد BPMN2.0.2 پرداختند. در راستای ایجاد تعامل و مشارکت بیشتر دانشجویان، نکات مدل‌سازی فرایند در قالب فرایندهای کاربردی که پیش از این، تدوین و مستند شده بود ارائه گردید.