معرفی کتاب مدیریت فرایند کسب و کار و معماری سازمانی برای خروجی بهتر کسب و کار
اطلاعات شناسنامه‌ای کتاب
- عنوان کتاب (به زبان فارسی): مدیریت فرایند کسب و کار و معماری سازمانی برای خروجی بهتر کسب و کار
- عنوان کتاب (به زبان انگلیسی):Combining Business Process Management and Enterprise Architecture for Better Business Outcomes
- نام کامل نویسنده : Jensen CT, Cline O, Owen M
- ناشر: IBM Redbooks
درباره کتاب
کتاب Combining Business Process Management and Enterprise Architecture for Better Business Outcomes که توسط CT Jensen، O Cline و *Owen نوشته شده است، به بررسی ارتباط و هم‌افزایی بین دو حوزه مهم در مدیریت کسب‌وکار یعنی مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار (BPM) و معماری سازمانی (EA) می‌پردازد. این کتاب به‌ویژه بر نحوه ادغام این دو رویکرد برای دستیابی به نتایج بهینه در سازمان‌ها تمرکز دارد.
محتوای کتاب
کتاب شامل مفاهیم و روش‌های مختلفی است که نشان می‌دهند چگونه می‌توان BPM و EA را به‌طور مؤثر ترکیب کرد تا منجر به بهبود عملکرد کلی سازمان و دستیابی به اهداف استراتژیک شود. این ترکیب می‌تواند باعث هماهنگی بهتر فرآیندها، بهبود استراتژی‌های فناوری اطلاعات و افزایش بهره‌وری کلی در سازمان‌ها شود.
موضوعات اصلی که در کتاب پوشش داده می‌شوند:
- تعریف BPM و EA: کتاب به معرفی هر یک از این دو رویکرد پرداخته و تفاوت‌های آن‌ها را بررسی می‌کند.
- مدل‌های یکپارچه: چگونگی ایجاد مدل‌های یکپارچه که از ابزارهای BPM و EA استفاده می‌کنند تا هماهنگی و هم‌راستایی میان فرآیندهای کسب‌وکار و ساختارهای سازمانی حاصل شود.
- مزایای یکپارچگی BPM و EA: بررسی چگونگی تأثیر این ترکیب بر کارایی سازمان، کاهش هزینه‌ها، و بهبود زمان واکنش به تغییرات بازار.
- مطالعات موردی: این کتاب شامل مثال‌ها و مطالعات موردی از سازمان‌های مختلف است که به‌طور موفق از ترکیب BPM و EA برای بهبود نتایج کسب‌وکار استفاده کرده‌اند.
فهرست کتاب
بخش 1. نتایج بهتر کسب‌وکار
فصل 1. هماهنگی برنامه‌ریزی و تحویل
فصل 2. تعریف BPM و EA
فصل 3. هم‌افزایی‌های BPM و EA
بخش 2. از قبایل تا ملت‌ها
فصل 4. روش‌ها و ابزارهای BPM
فصل 5. روش‌ها و ابزارهای EA
فصل 6. متوقف کردن کپی کردن؛ شروع به لینک کردن
فصل 7. نقش استانداردها
فصل 8. حاکمیت تغییرات
فصل 9. همکاری مؤثر در سازمان
بخش 3. یک مثال عملی
فصل 10. کاربرد EA
فصل 11. کاربرد BPM
فصل 12. لینک کردن مصنوعات EA و BPM
فصل 13. چهار سناریو انتخابی همکاری
مخاطبان کتاب
این کتاب بیشتر برای مدیران فناوری اطلاعات، معماران سازمانی، مدیران فرآیند، و هر کسی که در تلاش است تا راهکارهای یکپارچه‌ای برای بهبود عملکرد و استراتژی‌های سازمانی در شرکت‌های خود ارائه دهد، مفید است.
این اثر به مدیران و تحلیل‌گران کسب‌وکار کمک می‌کند تا بفهمند چگونه می‌توان از تلفیق این دو حوزه برای دستیابی به نتایج بهتر استفاده کرد و همچنین ابزارهایی را برای انجام این ترکیب به‌طور عملی و اثربخش معرفی می‌کند.
Book name: Combining business process management and enterprise architecture for better business outcomes
Athuor’s: Jensen CT, Cline O, Owen M
Edition: 2011 Mar 31
Publisher: IBM Redbooks
Size PDF:5 MB
