کتاب مدیریت از طریق فرایند نقشه راهی برای مدیریت پایدار فرایند کسب و کار

eBPM | مرجع تخصصی آموزش های مدیریت فرایند کسب و کار | 100+ مقاله آموزشی رایگان

فهرست مطالب :

معرفی کتاب مدیریت از طریق فرایند: نقشه راهی برای مدیریت پایدار فرایند کسب و کار

اطلاعات شناسنامه‌ای کتاب

  • عنوان کتاب: مدیریت از طریق فرایند: نقشه راهی برای مدیریت پایدار فرایند کسب و کار
  • عنوان کتاب به انگلیسی: Management by Process: A Roadmap to Sustainable Business Process Management
  • نام کامل نویسنده: John Jeston and Johan Neli
  • Edition: 2008
  • Publisher:   Routledge
  • تعداد صفحات: 463

کتاب Management by Process: A Roadmap to Sustainable Business Process Management نوشته‌ی جان جستون (John Jeston) و یوهان نیلیس (Johan Nelis) است که هر دو از صاحب‌نظران حوزه مدیریت فرآیند و بهبود سازمانی هستند. جستون و نیلیس تجربه‌ی گسترده‌ای در زمینه‌ی مدیریت فرایندهای کسب‌وکار، مشاوره و آموزش دارند و این کتاب را به‌عنوان راهنمایی جامع برای پیاده‌سازی فرایندهای کسب‌وکار در سازمان‌ها تألیف کرده‌اند. آن‌ها با رویکردی عملی و واقع‌گرایانه به جنبه‌های مختلف BPM پرداخته‌اند تا مدیران، مشاوران و تحلیل‌گران بتوانند با استفاده از این روش‌ها، فرآیندهای سازمانی خود را بهینه و پایدار کنند.

مقدمه‌ی کتاب مدیریت از طریق فرایند: نقشه راهی برای مدیریت پایدار فرایند کسب و کار

کتاب با این ایده شروع می‌شود که مدیریت فرایندهای کسب‌وکار (BPM) دیگر یک انتخاب برای سازمان‌ها نیست؛ بلکه به دلیل رقابت و تغییرات سریع بازار، یک الزام است. نویسندگان تاکید می‌کنند که برای موفقیت پایدار، سازمان‌ها باید بتوانند فرایندهای خود را به‌طور مستمر بهبود دهند، آن‌ها را منعطف و کارآمد نگه دارند و با محیط‌های پیچیده و تغییرات فناوری هماهنگ باشند. این کتاب، به مدیران کمک می‌کند تا نقشه‌ی راهی برای مدیریت پایدار و بهینه‌سازی فرایندها طراحی کنند.

مخاطبان کتاب

این کتاب برای مدیران اجرایی، مدیران پروژه، مشاوران، تحلیل‌گران فرایند و حتی دانشجویان مدیریت نوشته شده است. هر فردی که علاقه‌مند به درک عمیق BPM و ابزارهای آن باشد، می‌تواند از این کتاب بهره ببرد. همچنین، کسانی که در نقش‌های اجرایی و مشاوره‌ای در سازمان‌ها فعال هستند و به دنبال ایجاد تغییرات موثر و پایدار در سازمان‌های خود می‌باشند، می‌توانند با مطالعه این کتاب به چارچوبی عملی و جامع برای دستیابی به این هدف دست یابند.

 

بخش‌های اصلی کتاب

  1. پرسش‌های متداول
    • شامل سؤالات مقدماتی است که به موضوعاتی مانند ساده‌سازی مفهوم BPM، تعریف BPM، اهمیت آن و عوامل کلیدی موفقیت پروژه‌های BPM می‌پردازد.
  2. چارچوب BPM
    • رویکردی ساختاریافته برای پیاده‌سازی BPM را ارائه می‌دهد و شامل مراحل مختلفی از جمله استراتژی سازمانی، معماری فرآیند، اجرای پروژه و تحقق ارزش‌ها می‌باشد.
  3. BPM و سازمان
    • به بررسی بلوغ BPM، چگونگی تثبیت BPM در ساختار سازمان و ارتقای مستمر فرآیندها می‌پردازد.
  4. ضمائم – ابزارها و تکنیک‌ها
    • ابزارها، قالب‌ها و چک‌لیست‌های عملی را برای راهنمایی در اجرای BPM ارائه می‌دهد و تمام مراحل، از استراتژی تا پایداری، را پوشش می‌دهد.

Size PDF:3.5 MG

دانلود کتاب مدیریت از طریق فرایند نقشه راهی برای مدیریت پایدار فرایند کسب و کار

آموزش در eBPM

تعداد محدود‼️

شما به دوره آموزش تدوین مستندات سازمانی رسیدید .

شماره خود را وارد کنید تا کد تخفیف دوره را دریافت کنید.

تصویر نرم افزار بیزاجی

درخواست دمو نرم افزار بیزاجی

نام(ضروری)
برای دریافت دمو نرم افزار بیزاجی شماره خود را وارد کنید.