جستجو کردن
بستن این جعبه جستجو.
مهندسی مجدد سازمان – چگونه یک سازمان را بازمهندسی کنیم و از نو بیافرینیم؟
کتاب مهندسی مجدد سازمان

مهندسی مجدد سازمان – چگونه یک سازمان را بازمهندسی کنیم و از نو بیافرینیم؟

فهرست مطالب :

اطلاعات کتاب مهندسی مجدد سازمان

  • عنوان کتاب (به زبان فارسی): مهندسی مجدد سازمان – چگونه یک سازمان را بازمهندسی کنیم و از نو بیافرینیم
  • نام کامل نویسنده: دکتر مجتبی لشکر بلوکی
  • نام انتشارات: انتشارات آریانا قلم
  • تعداد صفحات: 384

معرفی نویسنده

دکتر مجتبی لشکربلوکی

– دکتری مدیریت استراتژيک، MBA، کارشناسی مهندسی صنایع

– عضو هیات علمی مدعو دانشگاههای صنعتی شریف، صنعتی امیرکبیر و تهران

– مشاور و مدرس در زمینه مدیریت استراتژيک و مهندسی سازمان

– مشاور وزیر اقتصاد در حوزه مدیریت راهبردی

– مشاور مدیر عامل شرکت سرمایه گذاری خارجی ایران

– مشارکت در ۳۵ پروژه مدیریتاستراتژيک، سیاستگذاری، طراحی و بازمهندسی سازمان و سرمایه گذاری

– رتبه 1 کنکور کارشناسی ارشد و رتبه 1 معدل در گرایش تکنولوژی

– بالاترین نمره در امتحان جامع دکتری، پذیرش همزمان در دو دانشگاه، دفاع از رساله با نمره عالی

– چاپ و انتشار 14 مقاله در مجلات و کنفرانس ها (7 مقاله علمی- پژوهشی)

– مقاله برگزیده همشتین کنفرانس مدیریت استراتژيک

– تالیف 3 کتاب در زمینه مدیریت استراتژيک و مهندسی مجدد

– بیش از 7000 نفر ساعت تدریس در دانشگاهها، مراکز آموزش عالی و کارگاههای آموزشی

– سخنران برگزیده کنفرانس مدیریت استراتژيک

– تدریس در 8 دانشگاه و مرکز آموزش عالی (دانشگاه صنعتی شریف، دانشگاه امیرکبیر و دانشگاه تهران و …)

معرفی کتاب مهندسی مجدد سازمان

در این قسمت از معرفی کتاب سایت eBPM به بررسی کتاب مهندسی مجدد ساختمان می پردازیم . به طور خلاصه میتوان گفت ، اندیشه مهندسی مجدد سازمان یکی از تاثیرگذارترین اندیشه های مدیریتی چندین سال اخیر است و حدود یک دهه غوغایی به پا کرد و البته اکنون به دوران بلوغ و پختگی خود رسیده است. همچنان باید اشاره کنیم که در طی این سال ها کتابها و مقالات متعدد در مورد مهندسی مجدد نگاشته شده است اما تعدد، تنوع و گستردگی این مطالب چنانست که شناخت گستره این دانش را سخت، زمانبر و توان-فرسا می کند. این کتاب دریچه ای است برای ورود به سرزمین مهندسی مجدد و منتخبی است از مهمترین کلیدها، ابزارها و گام های بازمهندسی موفق در سازمان ها و سیستم های اقتصادی اجتماعی. اگر در این زمینه فعالیت دارید پیشنهاد میشود کتاب های دیگر eBPM مانند کتاب BPMN را مطالعه کنید

ویژگی های کتاب مهندسی مججد سازمان

  •  تجربيات مربوط به ايران و نکات کلیدی مرتبط با آن
  • پتانسیل های ويژه فناوري اطلاعات و ارتباطات و کاربرد آن در مهندسی مجدد سازمان
  • اندیشه ها و تکنیک های رقیب مهندسی مجدد
  • نمونه های عملی کاربست بازمهندسی و نگرش فرآیندی.
  • جعبه ابزار بازمهندسی (فکرافزارها و نرم افزارها)
  •  این کتاب شاید سرآغاز نگاهی نو، سازمانی نو و یک زندگی نو باشد.

 

eBPM در شبکه های اجتماعی

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *