اطلاعات کتاب مهندسی مجدد سازمان
- عنوان کتاب (به زبان فارسی): مهندسی مجدد سازمان – چگونه یک سازمان را بازمهندسی کنیم و از نو بیافرینیم
- نام کامل نویسنده: دکتر مجتبی لشکر بلوکی
- نام انتشارات: انتشارات آریانا قلم
- تعداد صفحات: 384
معرفی نویسنده
دکتر مجتبی لشکربلوکی
– دکتری مدیریت استراتژيک، MBA، کارشناسی مهندسی صنایع
– عضو هیات علمی مدعو دانشگاههای صنعتی شریف، صنعتی امیرکبیر و تهران
– مشاور و مدرس در زمینه مدیریت استراتژيک و مهندسی سازمان
– مشاور وزیر اقتصاد در حوزه مدیریت راهبردی
– مشاور مدیر عامل شرکت سرمایه گذاری خارجی ایران
– مشارکت در ۳۵ پروژه مدیریتاستراتژيک، سیاستگذاری، طراحی و بازمهندسی سازمان و سرمایه گذاری
– رتبه 1 کنکور کارشناسی ارشد و رتبه 1 معدل در گرایش تکنولوژی
– بالاترین نمره در امتحان جامع دکتری، پذیرش همزمان در دو دانشگاه، دفاع از رساله با نمره عالی
– چاپ و انتشار 14 مقاله در مجلات و کنفرانس ها (7 مقاله علمی- پژوهشی)
– مقاله برگزیده همشتین کنفرانس مدیریت استراتژيک
– تالیف 3 کتاب در زمینه مدیریت استراتژيک و مهندسی مجدد
– بیش از 7000 نفر ساعت تدریس در دانشگاهها، مراکز آموزش عالی و کارگاههای آموزشی
– سخنران برگزیده کنفرانس مدیریت استراتژيک
– تدریس در 8 دانشگاه و مرکز آموزش عالی (دانشگاه صنعتی شریف، دانشگاه امیرکبیر و دانشگاه تهران و …)
معرفی کتاب مهندسی مجدد سازمان
در این قسمت از معرفی کتاب سایت eBPM به بررسی کتاب مهندسی مجدد ساختمان می پردازیم . به طور خلاصه میتوان گفت ، اندیشه مهندسی مجدد سازمان یکی از تاثیرگذارترین اندیشه های مدیریتی چندین سال اخیر است و حدود یک دهه غوغایی به پا کرد و البته اکنون به دوران بلوغ و پختگی خود رسیده است. همچنان باید اشاره کنیم که در طی این سال ها کتابها و مقالات متعدد در مورد مهندسی مجدد نگاشته شده است اما تعدد، تنوع و گستردگی این مطالب چنانست که شناخت گستره این دانش را سخت، زمانبر و توان-فرسا می کند.
این کتاب دریچه ای است برای ورود به سرزمین مهندسی مجدد و منتخبی است از مهمترین کلیدها، ابزارها و گام های بازمهندسی موفق در سازمان ها و سیستم های اقتصادی اجتماعی. اگر در این زمینه فعالیت دارید پیشنهاد میشود کتاب های دیگر eBPM مانند کتاب BPMN را مطالعه کنید
ویژگی های کتاب مهندسی مجدد سازمان
- تجربيات مربوط به ايران و نکات کلیدی مرتبط با آن
- پتانسیل های ويژه فناوري اطلاعات و ارتباطات و کاربرد آن در مهندسی مجدد سازمان
- اندیشه ها و تکنیک های رقیب مهندسی مجدد
- نمونه های عملی کاربست بازمهندسی و نگرش فرآیندی.
- جعبه ابزار بازمهندسی (فکرافزارها و نرم افزارها)
- این کتاب شاید سرآغاز نگاهی نو، سازمانی نو و یک زندگی نو باشد.