درخواست مشاوره
دقیقه مطالعه
۰٪ پیشرفت

فرایندهای سازمان‌تان را از «کاغذ» به «جریان» تبدیل کنید

تیم eBPM از تحلیل و مدل‌سازی BPMN تا پیاده‌سازی BPMS کنارتان است. یک جلسهٔ مشاورهٔ رایگان رزرو کنید و نقشهٔ راه اختصاصی سازمان‌تان را بگیرید.

گفت‌وگو

دیدگاه کاربران ۰

تجربه یا دیدگاه‌تان را بنویسید

نظر شما پس از تأیید مدیر سایت منتشر می‌شود.

امتیاز شما به این مقاله: هنوز امتیاز نداده‌اید

ایمیل شما منتشر نمی‌شود.

معرفی کتاب مدیریت فرایند کسب و کار و کارت امتیازی متوازن

اطلاعات شناسنامه‌ای کتاب

  • عنوان کتاب: کتاب مدیریت فرایند کسب‌وکار و کارت امتیازی متوازن
  • نام کامل نویسنده: راف اسمیث
  • مترجمین: مسعود چیتگرها / مریم رازه کیسمی
  • ناشر: موسسه خدمات فرهنگی رسا
  • تعداد صفحات: 239

مقدمه کتاب

من مدت شانزده سال گذشته را صرف مشاوره کسب‌وکار نموده‌ام. و در طول این سال‌ها با روش‌هایی از قبیل مهندسی دوباره فرایند، تیم‌های کاری خودرهبری شده، بهینه‌کاوی، تسهیل‌گری تیم‌های با عملکرد بالا، برنامه‌ریزی هوشین کانری، ترسیم نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن درگیر بوده‌ام. و با شرکت‌های زیادی در درک حقیقت اینکه چه چیزی آنها را موفق می‌کند کار کرده‌ام.

درباره کتاب مدیریت فرایند کسب و کار و کارت امتیازی متوازن

این کتاب در 6 فصل به بیان مفهوم و روش پیاده‌سازی مدیریت فرایند، نقشه استراتژیک و کارت امتیازی می‌پردازد. در پایان کتاب 6 نکته مهم در زمینه‌های یاد شده بیان می‌دارد که به اختصار شامل:

  • اجبار سازمان‌ها به فرایند کاوی.
  • تاکید بر تعالی فرایند به عنصر جداناپذبر اندیشه مدیریتی تبدیل شده است.
  • تیم مدیریت باید بر سر وضعیت مطلوب آینده توافق داشته باشند.
  • ارزیابی استراتژیک دائما باید صورت بپذیرد.
  • نقشه استراتژیک نشان می‌دهد فرایند حیاتی‌ترین عنصر در سازمان است.
  • کارت امتیازی وسیله‌ای برای کمک به پایش اثر بخشی استراتژی در سازمان است.

    خرید کتاب مدیریت فرایند کسب و کار و کارت امتیازی متوازن از لینک معتبر

آموزش پیشرفته BPMN اشتباهات رایج در مدلسازی فرایند زمان برگزاری: چهارشنبه‌ها از ۲۹ مهرماه تا ۲۰ آبان‌ماه امکان پرداخت اقساطی دوره فقط ویژه اعضای سایت 12روز : 00ساعت : 00دقیقه : 00ثانیه ثبت‌نام در دوره ظرفیت محدود