e‌BPM

دوره آموزشی مدل‌سازی تصمیم و فرآیندهای کسب‌وکار (BPMN Meets DMN)

۴,۹۰۰,۰۰۰ ریال

این دوره با تمرکز بر مفاهیم و زبان استاندارد BPMN سعی می کند تا فرآیندها و تصمیم های کسب و کار را تشریح و تحلیل کند. این دوره درک عمیقی از فرآیندها و تصمیم های کسب و کار به شما می دهد که اساس و بنیانی مفید و کارآمد برای یادگیری روش های مدلسازی، بهبود، پایش و پیاده سازی فرآیندهای کسب و کار است.

توضیحات

دوره آموزشی مدل‌سازی تصمیم و فرایند کسب‌وکار شامل دو بخش کلی
۱- مفاهیم مدل‌سازی فرایند کسب‌وکار و اجزاء استاندارد BPMN
۲- مفاهیم مدل‌سازی تصمیم و استاندارد DMN
می‌باشد.

در گام نخست مخاطبان دوره، مفاهیم حوزه مدل‌سازی و مدل‌سازی فرآیندی و معانی دقیق آن‌ها را فرا خواهند گرفت. در ادامه عناصر استاندارد مدل‌سازی فرآیند BPMN2.0.2 مورد بررسی قرار گرفته و با مثال‌های کاربردی سعی در تدقیق مطالب شده است. بخش آخر این دوره آموزشی نیز به مفاهیم مدل‌سازی تصمیم کسب‌وکار مبتنی بر “استاندارد مدل‌سازی تصمیم (DMN)” اختصاص یافته‌ است. مدل‌سازی تصمیم یکی از بخش‌های اساسی در تدوین قوانین کسب‌وکار به منظور طراحی سیستم و اجرای فرآیندها در بستر فناوری اطلاعات خواهد بود. گذراندن این دوره آموزشی درک عمیقی از فرآیندها و تصمیم‌های کسب‌وکار را در مخاطبان خود ایجاد نموده که اساس و بنیانی مفید و کارآمد برای یادگیری روش‌های مدل‌سازی، بهبود، پایش و پیاده‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار خواهد بود.

این دوره آموزشی نمونه‌ای جامع و کامل از آموزش‌های حوزه مدیریت فرایند کسب‌وکار است که توسط پروفسور ماتیاس وسک (Weske) طراحی و روانه بازار شده است.
پروفسور ماتیاس وسک یکی از بزرگترین متخصصین حوزه مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار می‌باشد که ریاست گروه پژوهشی نهاد مهندسی سیستم‌های فناوری اطلاعات دانشگاه Postdam آلمان را بر عهده دارد. ایشان مدیرعامل شرکت نر‌م‌افزاری Signavio بوده که توسعه‌دهنده سیستم‌های نرم‌افزاری سازمانی می‌باشد. او همچنین ریاست طرح علمی و آموزشی مدیریت فرایند کسب‌وکار را نیز برعهده دارد که در راستای تقویت آموزش و پژوهش در حوزه مدیریت فرایند کسب‌وکار فعالیت می‎کند.

کتاب مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار (مفاهیم، زبان ها و معماری) یکی از کتب مرجع در حوزه سیستم‌ها و فرآیندهای سازمانی می‌باشد که توسط پروفسور وسک به رشته تحریر در آمده و محل رجوع کارشناسان، مدیران و متخصصان این حوزه می‌باشد.

دوره آموزشي كه مشاهده مي‌فرماييد نمونه‌ای جامع و كامل از آموزش‌های حوزه مديريت فرآيندهای كسب‌وكار است كه توسط ايشان و تيم متخصص فعال در شركت Signavio طراحي و روانه بازار شده است. او همچنین ریاست طرح علمی و آموزشی مدیریت فرآیند کسب و کار را نیز برعهده دارد که در راستای تقویت آموزش و پژوهش در مدیریت فرآیند کسب‌وکار فعالیت می‎کنند.

لازم به ذکر است این محصول تنها بر روی سه رایانه‌ قابل نصب و اجراست.

برای خریداران تهرانی محصول با هماهنگی قبلی از طریق پیک ارسال خواهد شد. (هزینه ارسال محصول در زمان دریافت محصول توسط مشتری به پیک پرداخت خواهد شد.)

برای خریداران غیرتهرانی محصول از طریق پست ارسال خواهد شد. هزینه ارسال به شهرستان‌ها در فاکتور خرید لحاظ شده است.

روش‌های پرداخت:

پرداخت آنلاین

کافی‌ست روی دکمه «افزودن به سبد خرید» کلیک کنید تا محصول به سبد خرید انتقال یابد، سپس برای دیدن فاکتور محصول به بخش «مشاهده سبد خرید» بروید. در این مرحله فرم اطلاعات خریدار را تکمیل و از ثبت سفارش وارد مرحله پرداخت خواهید شد. محصولات از طریق پیک (تهران) یا پست پیشتاز (شهرستان) به آدرس شما ارسال خواهد شد.

پرداخت بانکی یا کارت به کارت

دوستانی که امکان پرداخت آنلاین ندارند می‌توانند پس از طی مراحل بالا و زدن گزینه «ثبت سفارش» و عدم پرداخت، مبلغ فاکتور را به صورت مستقیم به کارت بانکی واریز نمایند و اطلاعات پرداختی خود را از طریق تلگرام به آدرس ABS_ebpm_ir@ یا به آدرس ایمیل info@ebpm.ir ارسال نمایند.

اطلاعات پرداختی شما بایستی شامل: ۱. شماره سفارش، ۲. ساعت و تاریخ پرداخت، ۳. شناسه تراکنش بانکی، ۴. نام بانک باشد.

 
شماره کارت
6274121180574428
  به نام عباس نوری

توضیحات تکمیلی

وزن1 kg

فهرست

زمان‌بندی دوره آموزشی مدل‌سازی تصمیم و فرایند کسب‌وکار
عنوانزمان
درآمدی بر مدیریت فرایند کسب‌وکار1.0 خوش آمدگویی – معرفی دوره Open HPI0:10:281:49:51
1.1 تعریف فرایندهای کسب‌و‌کار0:16:50
1.2 مدلسازی0:14:40
1.3 مدل‌های فرایند کسب‌و‌کار0:17:48
e2   فرایندهای کسب‌و‌کار تعاملی0:13:56
1.5 مدل‌ها و مثال‌ها0:07:50
1.6 سطوح مدل‌های فرایند0:10:22
1.7 چرخه حیات فرایند کسب‌وکار0:15:24
1.8 خلاصه دوره0:02:33
اصول مدل‌سازی فرایند کسب‌وکار2.1 اصول زبان‌های مدل‌سازی0:11:452:12:22
2.2 فعالیت‌های فرایند0:19:45
2.3 درگاه‌های انحصاری و موازی0:17:05
2.4 درگاه‌های جامع و چرخه‌ها0:19:43
2.5 رویدادهای آغازین و پایانی0:15:42
2.6 رویدادهای میانی0:25:03
e1 هم‌زمانی0:15:20
2.8  peer-assessment تمرین مدل‌سازی0:07:59
تحلیل رفتار مدل‌های فرایند3.1 رفتار فرایند016:481:48:13
3.2 صحت ساختار0:15:33
3.3 توضیح صحت ساختار0:15:34
3.4 شبیه‌سازی فرایندهای کسب‌و‌کار0:15:44
3.4.1 شبیه‌سازی چند موردی با استفاده از BIMP0:13:45
3.5 آغازگر غیررسمی پترینت0:14:35
 3.6 نگاشت BPMN به پترینت0:13:58
 3.7 بررسی صحت0:19:04
زمان‌بندی دوره آموزشی مدل‌سازی تصمیم و فرایند کسب‌وکار
عنوانزمان
مدل‌سازی پیشرفته فرایند کسب‌وکار4.1 زیرفرایندها0:16:411:22:44
4.2 زیرفرایندها و رویدادهای مرزی0:14:08
4.3 تنظیم کننده‌های فعالیت0:10:08
4.4 رویدادهای رقابتی0:08:53
4.5 مدل‌سازی سازمان0:13:52
 4.6 الگوهای تخصیص منابع0:19:02
داده در مدل‌های فرایند کسب‌وکار5.1 سازماندهی مدل‌های فرایند0:16:551:19:31
5.2 داده و جریان داده0:21:01
5.3 معناشناسی اجرای داده0:15:53
5.4 داده ساختاریافته و زیرفرایندها0:08:34
5.5 پیروی چرخه حیات شی0:17:08
مدل‌سازی تصمیم کسب‌وکار6.1 انگیزه0:10:021:52:26
e3 الزامات مدل‌سازی تصمیم و منطق ویرایشگر Signavio0:18:17
 6.2 مرورکلی DMN0:12:32
 6.3 نمودارهای الزامات تصمیم0:11:35
 6.4 منطق تصمیم0:14:38
 6.5 معناشناسی جدول‌های تصمیم0:15:27
6.6 تحلیل جدول تصمیم0:12:13
6.7 سازگاری فرایندها و تصمیم‌ها0:17:42
مجموع10:25:07

نمونه ویدئو