تخففیف نوروز 1404 در Ebpm
کتاب شاخص های کلیدی عملکرد_ توسعه، پیاده سازی و استفاده از KPI های برنده

eBPM | مرجع تخصصی آموزش های مدیریت فرایند کسب و کار | 100+ مقاله آموزشی رایگان

فهرست مطالب :

کتاب شاخص های کلیدی عملکرد

Key Performance Indicators: Developing, Implementing, and Using Winning KPIs

کتاب “Key Performance Indicators: Developing, Implementing, and Using Winning KPIs” یک راهنمای جامع برای طراحی و اجرای شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) ارائه می‌دهد. این کتاب به مدیران، مشاوران، و متخصصان کمک می‌کند تا شاخص‌هایی طراحی کنند که تأثیر مستقیم بر موفقیت و بهره‌وری سازمان داشته باشند.


مشخصات کتاب شاخص های کلیدی عملکرد

  • عنوان فارسی:  شاخص های کلیدی عملکرد: توسعه، پیاده سازی و استفاده از KPI های برنده
  • عنوان انگلیسی: Key Performance Indicators: Developing, Implementing, and Using Winning KPIs
  • نویسنده: David Parmenter
  • ناشر: Wiley
  • سال انتشار: 2015 (ویرایش سوم)
  • تعداد صفحات: 336

نویسنده کتاب شاخص های کلیدی عملکرد

David Parmenter یک متخصص برجسته در زمینه مدیریت عملکرد و نوآوری‌های مالی است. او به سازمان‌ها کمک می‌کند تا فرآیندهای مالی و مدیریتی خود را بهبود بخشند و با بیش از دو دهه تجربه، در زمینه مشاوره و نویسندگی در این حوزه شناخته شده است.


فهرست کتاب کتاب شاخص های کلیدی عملکرد

بخش 1: مبانی شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs)

  1. تعریف و اهمیت KPIs
    • تفاوت بین KPIها و سایر معیارها
    • مزایای استفاده از KPIs در مدیریت عملکرد
  2. اصول طراحی KPIs موفق
    • شاخص‌های تأثیرگذار در مقابل شاخص‌های بی‌تأثیر
    • اشتباهات رایج در تعیین KPIs

بخش 2: فرآیند توسعه و پیاده‌سازی KPIs

  1. شناسایی نیازهای کلیدی سازمان
    • تعیین اهداف استراتژیک
    • ارتباط KPIs با استراتژی سازمان
  2. طراحی چارچوب برای اجرای KPIs
    • مدل‌های طراحی و ارزیابی شاخص‌ها
    • روش‌های جمع‌آوری داده‌های مرتبط

پیشنهاد مشاهده کتاب : کتاب معماری کسب و کار سازمانی

بخش 3: استفاده از KPIs برای بهبود عملکرد سازمان

  1. تجزیه و تحلیل و گزارش‌دهی KPIs
    • نحوه تفسیر نتایج و داده‌های شاخص‌ها
    • استفاده از داشبوردهای مدیریتی
  2. فرهنگ‌سازی و مشارکت در استفاده از KPIs
    • افزایش تعامل کارکنان با شاخص‌ها
    • ایجاد انگیزه برای بهبود عملکرد

بخش 4: چالش‌ها و فرصت‌ها در مدیریت KPIs

  1. غلبه بر موانع پیاده‌سازی
    • شناسایی مقاومت‌ها و روش‌های حل آن
    • مدیریت تغییرات در فرآیندهای سازمانی
  2. آینده KPIs
    • تأثیر فناوری‌های نوین مانند هوش مصنوعی بر KPIها
    • روندهای نوظهور در مدیریت عملکرد

پیوست‌ها

  • نمونه داشبوردها و گزارش‌ها
  • چک‌لیست‌های طراحی و ارزیابی KPIs
  • مطالعات موردی از سازمان‌های موفق

پیشنهاد مشاهده کتاب : کتابچه راهنمای فرآیند کاوی


نکات کلیدی کتاب شاخص های کلیدی عملکرد: توسعه، پیاده سازی و استفاده از KPI های برنده

  1. تمرکز بر شاخص‌های تأثیرگذار:
    KPIs باید به‌گونه‌ای طراحی شوند که تأثیر مستقیم بر اهداف استراتژیک سازمان داشته باشند.
  2. استفاده از فناوری:
    نقش فناوری‌های نوین در جمع‌آوری داده‌ها و تحلیل شاخص‌ها مورد تأکید است.
  3. فرهنگ سازمانی:
    موفقیت در استفاده از KPIs نیازمند حمایت همه‌جانبه از سوی کارکنان و مدیران است.

کاربرد کتاب شاخص های کلیدی عملکرد

این کتاب یک مرجع عملی برای رهبران، مدیران و تحلیل‌گران سازمانی است که می‌خواهند عملکرد سازمان خود را با ابزارهای کارآمد و دقیق مدیریت کنند. از سازمان‌های کوچک تا شرکت‌های بزرگ می‌توانند با استفاده از راهکارهای ارائه شده در این کتاب، اثربخشی خود را افزایش دهند.

 

دانلود کتاب Parmenter_David_Key_performance_indicators_developing_implementing

تصویر نرم افزار بیزاجی

درخواست دمو نرم افزار بیزاجی

نام(ضروری)
برای دریافت دمو نرم افزار بیزاجی شماره خود را وارد کنید.