روایت یک تغییر خوشایند | بخش اول 🎙   دکتر علی روستایی، معاون عملیات شرکت سپرده‌گذاری اوراق بهادار و تسویه وجوه (سمات)، از تحلیل و

اجرای پروژه شش سیگمای ناب اجرای پروژه شش سیگمای ناب مستلزم برنامه ریزی دقیق و مدیریت قوی است که به چهار مرحله اصلی تقسیم می

اصول فلسفه ناب در بهبود فرایندها اصول و ابزارهای فلسفه ناب در بهبود فرایندها شامل چند اصل کلیدی و ابزارهای موثر است که به سازمان

شش سیگمای ناب چیست؟ شش سیگمای ناب (Lean Six Sigma) یک رویکرد مدیریتی ترکیبی است که با تلفیق اصول شش سیگما و تفکر ناب، هدف

چرخه DMAIC چیست؟ چرخه DMAIC یکی از مدل های استاندارد بهبود فرایند است که در پنج مرحله تعریف (Define)، اندازه گیری (Measure)، تحلیل (Analyze)، بهبود

اخبار پروژه بهبود فرایندهای پشتیبانی در بانک شهر تیم پیشگامان، با بکارگیری متخصصان خبره در حوزه مشاوره و بهبود فرایندهای سازمانی، توانست پروژه مدیریت فرایندهای

Doc. Composer چیست؟ Doc. Composer موتور اسناد سازی ویژوال پارادایم است؛ ابزاری که به صورت مستقیم به مدل ها و دیاگرام های پروژه متصل می

نقشه برداری جریان ارزش در دنیای پُررقابت امروز، هر سازمانی برای بقا و رشد نیاز دارد فرایندهای خود را ساده‌تر، سریع‌تر و کم‌هزینه‌تر کند. یکی

معماری سازمانی (EA) چیست رویای مدیریت ارشد همواره داشتن یک چشم انداز استاندارد، یکپارچه، انعطاف پذیر و قابل مدیریت از فرایندهای کسب وکار و IT،

تفاوت تسک ارسال/دریافت (Send/Receive Task) و رویداد میانی (ارسال کننده و دریافت کننده) پیام (intermediate catch/throw message event) در استاندارد BPMN، هر دوی نمادهای تسک