ebpm.ir

ثبت نام درگارگاه پیشرفته BPM، استاندارد BPMN2، نرم‌افزار Visual Paradigme و اجرای فرآیند در agileBPMS

ثبت نام دوره پیشرفته آموزش BPM و زبان مدلسازی مدیریت فرآیند‎های کسب و کار BPMN2 به همراه معرفی و کار با agileBPMS،  از روز شنبه مورخ ۲۸ مرداد ماه ۹۶ آغاز خواهد شد. از علاقه مندان درخواست می‌شود با پر کردن فرم...

ثبت نام دوره رایگان آموزش BPM و استاندارد BPMN

ثبت نام دوره رایگان آموزش BPM و زبان مدلسازی BPMN2 از روز شنبه مورخ ۲۸ مرداد ماه ۹۶ آغاز خواهد شد و به مدت دو هفته ادامه میابد. از علاقه مندان درخواست می‌شود با پر کردن فرم درخواست شرکت در دوره آموزشی در...

آموزش زبان مدلسازی BPMN2 به همراه نرم افزار ویژوال پارادایم

برای خرید این محصول به صفحه خرید محصول مراجعه نمایید.

دوره آموزش مدل‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار

برای خرید این محصول به صفحه خرید محصول مراجعه کنید.

راه اندازی گروه تلگرامی مشاوره مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار

در راستای ارتقاء سطح علمی فعالان حوزه فرآیند، گروهی به مدیریت گروه eBPM راه اندازی گردیده تا دانشجویان، کارشناسان، مشاوران، فعالان و علاقه‌مندان این حوزه بتوانند در این فضا به بحث و تبادل نظر بپردازند...

آخرین اخبار

آغاز دوره آموزشی چهار روزه BPM, BPR, BPMN, BPMS, ERP در دانشگاه شهید عباسپور

این دوره توسط مهندس امیر حسین حقیقت در حوزه نیروگاهی برگزار گردید. در ابتدا برای سنجش کارآموزها امتحان کتبی برگزار گردید و انتهای دوره آزمونی دیگر برای سنجش میزان پیشرفت کارآزموها گرفته شده. در پایان گواهی شرکت در این دوره به تمام کارآزموها اعطا...

آموزش کارشناسان خیریه حضرت زهرا (س)

مجموعه خیریه حضرت زهرا (س) کار شناسایی و مدلسازی فرآیندهای وضع موجود خود را آغاز نموده است که در این راستا گروه آموزشی و مشاوره مدیریت eBPM‌ کار آموزش و ارائه خدمات مشاوره به این مجموعه محترم را برعهده گرفته است.

پروژه مدیریت فرآیندهای کسب و کار شرکت پاک نام – شروع فاز چهار

پس از اتمام فازهای آموزش، احصا، مدل سازی و تدوین شناسنامه فرآیندهای کسب‌وکار در شرکت پاک نام در فاز چهارم زنجیره ارزش منتخب وارد فاز بهبود شده است. تمامی مراحل فوق از فاز آموزش گرفته تا فاز بهبود فرآیند به دست تیم مدیریتی eBPM اجرا شده است. شرکت...

آخرین ویدیوها

آخرین مقالات

محرک‌های اجرای پروژه BPM در سازمان‌ها چیست؟

🔴 ۲۴ % : نیاز به ذخیره منابع مالی به وسیله کاهش هزینه ها و/یا بهبود بهره وری سازمان 🔘 ۲۰ % : نیاز به بهبود رضایت مشتری؛ به منظور باقی ماندن در فضای رقابتی 🔵 ۱۴ % : نیاز به بهبود محصولات موجود، خلق محصولات جدید یا ورود به مسیرهای جدیدی از کسب و کار؛...

امروزه سازمان ها چه درکی از BPM دارند؟

🔴 ۳۳% : یک متدولوژی طراحی بالا به پایین به منظور سازماندهی، مدیریت و اندازه گیری سازمان؛ بر مبنای فرآیندهای اصلی سازمان 🔵 ۲۵% : یک رویکرد سیستماتیک به منظور تحلیل، بازطراحی، بهبود و مدیریت یک فرآیند مشخص ⚪️ ۱۴% : یک ابتکار کاهش هزینه؛ مبتنی بر...

مدیریت تغییر

جهان همواره در حال تغییر و تحول است و ادامه حیات ذرات هستی در گرو همین تغییرات است. تغییر در همه پدیده‌های جهان جریان دارد و این تنها به طیف خاصی محدود نیست. تغییر پیش از پیدایش بشر وجود داشته و همیشه نیز وجود خواهد داشت. چه در غیر این صورت، در هر...

تحول سازمانی

در تحولات سازمانی دو هدف به شرح زیر وجود دارد: ۱- همساز کردن سازمان با نیازهای محیطی ۲- تغییر رفتار کارکنان و همسو ساختن آن با نیازهای جدید که هر دو این اهداف باید توسط مدیران و رهبران سازمان ها دنبال شود تا سازمان ها و بنگاه های اقتصادی قادر به...

آشنایی کلی با نرم افزار ویژوال پارادایم (Visual Paradigm)

در حوزه مدیریت فرآیندهای کسب و کار نرم افزارهای متعددی در زمینه مدلسازی و طراحی فرآیند وجود دارد که نرم افزار ویژوال پارادایم یکی از قدرتمندترین این نرم افزارهاست. شرکت Visual Paradigm International ارائه دهنده این ابزار می باشد که تاکنون برنده...

تعریف مدیریت فرآیند

تعریف مدیریت فرآیند سازمان (BPM) تعریف ذیل در سال ۲۰۰۶ توسط هیل و سینور[۱] برای مدیریت فرآیند سازمان ارائه شده است: «مدیریت فرآیند سازمان، طراحی، اجرا، و بهبود فعالیت‌های بین وظیفه‌ای است که اشخاص، سیستم‌های اطلاعاتی، شرکای تجاری را به هم پیوند...

محصولات

مشتریان ما